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苏州钢铁厂机修分厂自1984年以来,对现行维修制度进行探索性改革,取得较明显的经济效果。从事后维修走向定时预防性维修,再到有计划的定期检修,并根据检查结果安排近期的预防性计划维修,是机修分厂推行全员设备管理(PM)维修方式的发展过程。我们认为,采用何种维修方式安排检修应结合本单位的生产特点。为了寻求维修方式的优化形式,针对设备类别、故障和缺陷的状态差异和维修人员技术素质等条件,采取了不同的处理方式。 相似文献
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