柔性管理是企业管理的新趋势

日益成为企业管理新特色和主流的企业柔性管理，代表着新技术革命时代企业管理和发展趋势，目前已被国内外许多企业所青睐。一柔性管理的主要特征实践表明，不同的管理水平会产生不同的生产力，在一定的生产技术水平条件下，管理对提高生产效率和生产效益起着决定作用。柔...     

你会是创业板的主角吗

投资者更愿意听到实现真实盈利的业务模式。而不是一个美好动听的“故事”。     

在青少年篮球训练中采用小型比赛训练模式的探索

小型比赛训练模式是简化的5人制比赛,是一种渐进过程,是逐步走向真正比赛的最好训练手段。小型比赛训练模式可以为青少年提供大量接触篮球的机会,同时可以产生许多比赛局面供运动员识别,为运动员提供了一个真实的篮球比赛场景,所以它是青少年运动员提高篮球意识的有效方式。     

航天民品管理模式探讨

目前，大多数航天企业的民品总体上还处于低水平发展阶段．生产效率和经济效益都比较落后，造成这种情况的原因很多．但其根本原因就是管理落后。笔者认为航天民品管理主要存在着以下四个方面的问题：一是管理人才相对缺乏，造成民品发展中的“瓶颈”效应，严重阻碍了民品开发，     

科研计划的风险分析与预测（上）

为了辅助有关专家和领导进行科研计划的风险分析，为决策者提供决策的依据。本文介绍了一种定量风险分析方法，方法简单适用，具有较强的可操作性。     

科研计划的风险分析与预测（下）

三、某科研计划的应用实例1 计算分析(1 )确定因素集Ｙ。评价因素为 6项 :Ｙ1为理论上可行性 ;Ｙ2 为性能要求 ;Ｙ3为可靠性 /可维护性 /可用性指标 ;Ｙ4为计划要求的明确性 ;Ｙ5 为研制成本 ;Ｙ6 为进度要求 ,则因素集Ｙ=(Ｙ1,Ｙ2 ,Ｙ3,Ｙ4,Ｙ5 ,Ｙ6 )　　 (2 )确定评价集Ｖ。每项因素均分为 5个评定等级 :Ｖ1为小 ;Ｖ2 为较小 ;Ｖ3为中等 ;Ｖ4为较大 ;Ｖ5 为大 ,则评价集Ｖ=(Ｖ1,Ｖ2 ,Ｖ3,Ｖ4,Ｖ5 )　　 (3)确定权重集Ａ。 6项因素的权值分别为Ａ1为 0 3;Ａ2 为 0 2 71 ;Ａ3为 0 1 88;Ａ4为 0 1 44 ;Ａ5 为 0 0 6 1 ;Ａ6 为 0 0 36…