倡导“量化文化”，提高信息资源利用率

企业信息化的最大效益体现在信息高度集成化组织、共享化应用,在计算机网络基础环境建成以后,企业各种管理数据、实时数据源源不断从各自产生数据的数据源向数据库管理系统集中,在管理系统的支持下同时呈现在管理者面前,并发挥着各自不同的作用。当前企业信息化存在的一对矛盾体现在:一方面是日积月累的数据不断增多,占用大量存储资源信息资源处于低端应用,大部分信息系统只完成常规管理统计报表功能,信息浪费严重;另一方面信息资源开发局限于少部分专业人员,信息化管理意识思维空间有限,需求层次低,开发完成的信息系统生命周期短,满足不了…     

利用车间信息监控物料平衡

物料平衡在炼油过程中有着广泛的应用，其方法是运用能量守恒定律通过对原料的投入量与产出量的平衡分析监控，准确掌握装置实际生产中各种物流的数量、成分及去向，从中发现未被注意的物料流失，观察设备运行状况，计算资源有效利用量、过程损耗，从而为安全生产提供科学依据。自信息平台介入监控物料平衡过程以来，其监控方式、监控过程、监控精度均出现了新的变化。     

数据是思路 信息是方法 知识是指令——面向炼油企业MES应用思考

MES的上线运行,给企业生产管理过程建立了新的管理平台,如何引导员工学好、用好、管理好MES,穿新鞋走老路不足取,用新方法模拟老业务,MES是空洞的,用老规则适应新环境,MES是盲目     

利用EAM提升企业资产价值

炉、塔、泵、罐、换是炼油企业常见的生产设备，设备状况是评价企业经营能力的重要指标，设备信息是工厂生产管理数据模型的重要组成部分，正是这些设备的有效运转，才能保证持续不断地完成原油到成品油的价值转换。由于原油成分的复杂性带来炼油过程存在诸多不稳定性，     

炼油企业ERP系统实施目标的思考

ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件软件于一体的企业资源计划管理系统。它依赖于IT技术手段保证企业信息的集成性、实时性、统一性,达到物流、资金流、信息流的“三流”合一。ERP的技术手段体现于基于计算机网络形成的信息共享环境;管理手段体现于信息共享创造的业务流程优化环境;管理效果体现于人力资源的信息价值发现与转化,当ERP应用于企业管理时,企业的管理理念、管理模式、管理方法是否与ERP环境相吻合,直接影响到企业信息化的水平及效果。     

思路决定出路 角度决定深度

信息中心从应用层面看不应该是单纯的计算机中心、数据中心、IT技术服务中心,而是基于三者综合作用之下的决策支持中心。从数据采集到信息的     

信息资源——炼油企业节能降耗的重要支点

炼油工业是石油资源利用的重要环节，生产过程的产品收率、产品质量、能耗和原材料消耗贯穿于各个装置运行过程之中，与生产中各个环节、装置采用的工艺技术、操作条件、管理状态和操作水平密切相关。如何提高石油资源利用率，降低加工损失，综合利用先进的工艺装备技术、现代管理技术和以先进控制与优化技术为代表的信息技术相结合，发挥企业现有IT基础设施的作用，使企业用最短的周期、最低的成本和最优的质量生产出适销对路的产品，获取最大的经济利益及环保效益，是石油加工企业共同思考的实践问题。     

面向炼油企业MES的思考

大连石化MES生产执行系统的成功上线，在公司企业信息化建设史上具有里程碑意义。该系统通过企业生产管理过程基础分析，从生产执行系统角度提出了实时数据库及应用、运行管理系统（OM系统）、LIMS接口、物料移动和物料平衡系统配置、装置质量计算和罐区质量计算，物料移动信息维护、物料路由开关设置、测试及培训等系统化解决方案，有效解决了企业信息化建设多年来长期存在的“信息孤岛”、“应用孤岛”、“资源孤岛”的顽疾，提高了企业信息资产使用价值，促进信息技术与生产实际的有效结合，是公司信息技术高端应用的一次成功实践。     

IT智能模拟技术指导绿色炼油

在炼油过程的变化信息中获得感悟、在感悟中得到启迪、在启迪中寻找方法，先分析、后决策、再行动，是基于信息资源价值发现到利用进而提升炼油效益的的重要突破口。炼油业务模拟过程是个分析到决策的过程。模拟的越精越细．对炼油业务的指导价值就越高，人们借助于连续不断地反复优化炼油过程模拟，可以客观真实地透视从理论模型、     

信息化企业人文环境的思考

信息系统的绩效表现为信息的绩效,信息的绩效表现为员工对信息变化的感悟能力、控制能力,信息资源潜力的挖掘本质上就是对人力资源潜力的发现、发挥和发展。IT不仅带有技术属性,还带有文化、社会及人文等多重属性。员工对信息资源的认识能力、理解能力、应用能力,直接影响着信息平台的投