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现代企业人力资源管理中赏识管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
日常工作中,雇员的潜力只有不到5%得到发挥。只要采取恰当的管理方法,绝大多数雇员都能激发出巨大的能力。企业领导的职责是了解他们的价值所在,创造有利的环境,帮助他们把潜力转化为企业的竞争力。赏识管理就是管理者采用多种途径,充分地发掘雇员的优势和潜力,帮助雇员有效地将企业的目标内化为个人目标的管理方法。 相似文献
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“岗课赛证融通”模式以其教学多元化、技能多样化的特色,在促进创新人才培养、推动高职院校人才培养实践中发挥着重要作用。高职电子商务人才培养实践旨在培养出具备创新能力和实际操作能力的新时代人才,通过“岗课赛证融通”的模式,有利于实现不同层次和不同学科知识的融合贯通,培养出新时代的电子商务人才。通过对“岗课赛证融通”模式的概念及价值的分析,进而探讨“岗课赛证融通”与高职院校电子商务人才培养的逻辑关系,以学生主体需求和职业发展为目标,提出“岗课赛证融通”模式下高职电子商务人才培养体系。 相似文献
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