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2011年7月,中央电视台《每周质量报告》播出“达芬奇天价家具”的秘密,一石激起千层浪,随后很多中国的洋品牌被指造假,陷入诚信漩涡。在地球村都在使用“中国制造”,大肆宣扬“中国创造”概念的大背景下,为什么一些中国企业还要反其道而行之,假冒“洋品牌”,这是一个值得我们探索的问题。 相似文献
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金融危机，集团企业该如何应对？ 总被引：2，自引：0，他引：2
当前,由美国次贷危机引发的国际金融危机不断蔓延加剧,集团企业的发展面临诸多困难、挑战和机遇。从中央到地方,开始进行企业全面的风险管理。集团企业由于其自身特点,根据管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和运营管控型三种。面对金融危机,不同类型的管控模式,应对措施不尽相同。 相似文献
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赵梅阳 《中小企业管理与科技》2013,(26)
中国的集团化管控伴随中国体制的变更一波三折，从国家高度集中的计划经济到改革开放以来的三十多年的市场经济发展探索；从邯郸学步的企业管理模式划分，利用分权界面进行企业管理到纷繁复杂的集团企业产业协同，跨层次治理到大手笔的兼并收购，以及在中国被艺术化的资本运作。 相似文献
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离职,说得好一点,是拍屁股走人,另谋高就;说得不好听点,就是“立刻给我滚蛋”。这绝非笔者杜撰,我经常与老板说的一句话是,“如果哪一天我没有利用价值了,我就立刻滚蛋”。 相似文献
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