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1.
邱清 《中国市场》1998,(10):10-12
<正> 当前泛滥的金融危机正在纵深地冲击亚洲、席卷世界。这与其说是灾难性经济风暴,还不如说是在世界金融体制严重不完善状态下,国际金融炒家肆无忌惮地兴风作浪的最佳机遇和直接结果。国际炒家特别注意  相似文献   
2.
谢尔曼·阿莱克西(Sherman Alexie)是最卓越的当代美国印第安裔作家之一。他积极探索多元文化背景下美国印第安人的出路与发展。作家的成长经历,身份特征与创作理念都充分体现了杂和的特征。音乐是文化的媒介与符号,作品中的乐组成员和音乐形式融合了各种文化特色。宗教与相生相伴,阿莱克西坚持宗教殖民的批判立场,并把天主教义与传统部落信条融合在作品中。通过表现认同与融合,印地安人才能在美国主流社会当中找到自己的位置,从而探求新的印地安生存模式。  相似文献   
3.
正电建海投公司在"一带一路"建设过程中,结合公司项目分处多国别、涉及多专业、特许经营时限长、外籍员工占比高、本土经营与多元文化融合任务重等特点,秉持"创新、协调、绿色、开放、共享"五大发展理念和"全球绿色清洁能源的优质开发者,项目属地经济社会的责任分担者,中外多元文化融合的积极推动者"的战略定位,以建设品质型、效益型、活力型的"三型海投"为目标,着力提升企业软实力,精心打造以"海文化"为核心的多元素特色文化,有效融合文化差异,凝聚发展合力,推动海外投资项目落地。  相似文献   
4.
对国外与台湾、大陆的人力资源弹性(柔性)(HumanResourceFlexibility)研究进行了综述,分析了人力资源弹性(柔性)的涵义,指出国外与台湾、大陆的研究属于两种不同的研究思路。前者从人力资源管理实践出发,注重实证研究;后者则从柔性管理理论出发,试图建立人力资源弹性管理(柔性管理)模式。论述了这两种研究思路的各方面内容,并进行了比较评价。最后还就研究现状提出了可以作为后续研究的问题与方向。  相似文献   
5.
正聚合优势资源实现"编队出海",搭建全产业链一体化平台,推行"四位一体"模式打通价值链,推进职能制度化、业务流程化、工作标准化、管理信息化、创新价值化,电建海投公司不断提升管理水平,持续打造公司"走出去"的核心竞争力。在践行国家"走出去"战略、积极参与"一带一路"建设中,电建海投公司根据海外投资开发的特殊性、系统性和复杂性,不断提升管理水平,通过集成全产业链优势、构建特色经营模式、融合中外多元文化,持续打造公司"走出去"的核心竞争力、价值创造力、发展软实力,实现了以投资为引导,激发全产链一体化优势"走出去"的聚变效应。  相似文献   
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