论我国煤炭工业的可持续发展战略

论我国煤炭工业的可持续发展战略肥城矿务局郑伯年可持续发展战略是当今世界经济和社会发展的大趋势，也是党的十四届五中全会和江泽民总书记提出的我国社会经济发展的战略思想。煤炭是我国主要的一次能源，实现煤炭工业的可持续发展，关系到整个国民经济和社会发展战略目...     

浅谈煤炭企业经营决策

一、决策要有胆识企业高层领导者的经营决策,往往是一种带有风险性的决策,这就要求领导者在其决策中必须具有一定的胆识。胆识是魄力与智慧的结合,有胆无识,易盲目而行;有识无胆,必畏缩不前,贻误时机。经营者只有胆识全具并抓住时机当机立断,善于决策,才能为企业经营打开通路。例如,1985年我矿购进一套国产综采支架,由于结构上存在一些问题,设备进矿后一直闲置着。我们决定在对其作相应的修改后下井使用。但在1986年下井安装过程中,上级多次要我们停止下井。面对上级的禁令和其它矿的使用教     

企业标准化管理的探索与实践

从1989年8月开始,我们根据企业升级考核标准和国务院关于逐步建立起以技术标准为主体,包括工作标准和管理标准在内的企业标准化系统的要求,结合企业升级活动,在全局开展了制定企业标准、推行标准化管理的工作。到1990年7月,全局技术标准、工作标准和管理标准共97个系列、2499项标准全部制定完成。局属8矿、机械厂、工程处、水泥厂等单位,制定出各自的三大标准。有力地加强了企业管理的各项基础工作,促进了企业整体素质的提高。我们的主要做法和体会     

壮大煤炭企业集体经济的措施

煤炭企业搞多种经营集体经济已有6、7年了。但步子不大,进展不快,至今仍未形成具有自己特色的规模经济,没有真正到达三个主体之一的地位。究其原因,主要是未实现安置型向效益型的转变、摆脱对煤矿的依赖、走出小打小闹的圈子和形成具有特点的竞争力强的产品系列和骨干项目。因此,煤炭企业多种经营集体经济要有大的发展和飞跃,就必须充分发挥优势,开发拳头产品,尽快形成具煤矿特色的产品系列,以产品的发展和产品的改革带动项目的改造和效益的提高。     

运用价值工程原理提高国有资源利用率

本文从我国国有资源相对匮缺与资源开发利用率低、浪费破坏严重的尖锐矛盾分析出发,提出了运用价值工程原理,树立全民族资源、环境忧患意识和全新的资源观念,加强宏观调控和价值运筹,提升国有资源功能价值的途径,实现资源利用与环境保护关系的协调和社会经济的可持续发展.     

谈煤炭多种经营企业的资产及财务管理

谈煤炭多种经营企业的资产及财务管理肥城矿务局郑伯年经过１０多年的发展，国有煤炭企业兴办的多种经营企业已开始形成包括一、二、三产业在内的多种产业结构，全民、集体、个体多种经济成份并存，经营责任承包、租赁、个体经营、合资、合作经营和股份制等多种经营方式互...     

推进煤炭现代企业制度改革的思考

推进煤炭现代企业制度改革的思考肥城矿务局郑伯年一、建立现代企业制度是国有企业改革的方向包括煤炭企业在内的国有大中型企业在过去１５年的改革中取得了很大成就。一是通过推行不同的企业经营方式，包括集团承包经营，使企业作为政府附属物的地位开始发生变化；二是通...     

再谈煤炭企业经营决策

去年以来,国家给了煤炭5项增收政策,调动了煤炭企业内部挖潜、超产增收的积极性,使企业大幅度超亏局而有所缓和,给煤炭行业的生产经营带来了生机和活力。在煤炭畅销、煤价稳中有升的形势面前,要求煤炭企业的经营决策者,既要对各项增产增收措施抓得准、决策快,努力实现多增产,又要在正确运用资金、发挥资金效益方面做出     

知识经济时代煤炭企业的战略应对

一、知识经济对落后煤炭企业形成的严峻挑战和影响１高新制造技术和材料的应用将推动煤炭开采技术的革命和管理重点的转变。随着高新技术对传统产业的改造，自动控制、微电脑的应用，煤炭开采机械化程度将大幅度提高，用人大幅度减少。超大功率高强度自动化的工作面采掘...     

正确处理煤矿多种经营发展中的几个关系

目前,煤矿多种经营项目大部分属于安置型,产品多属内部服务型,基本上没有形成骨干项目和“拳头”产品,既限制了安置能力的扩大和其自身的进一步发展,也影响了安置效益的巩固。要使多种经营适应煤矿生产和社会经济形势不断发展的需要,就必须处理好安置与效益、当前与长远、立足于煤矿优势和积极参与社会市场竞争的关系。要安置与效益并重煤矿为解决安置问题,上了一些安置型的、效益不高的项目,稳定了矿区形势,为煤炭生产、建设的发展和经济效益的提高起