追求人生价值 创造企业辉煌——记福建龙溪轴承（集团）股份有限公司董事长陈福胜

面对汹涌澎湃的市场经济大潮，为什么有些企业抵御不了市场的冲击，节节败退?而有的企业却能够如鱼得水，由小到大，茁壮成长?这是一个经济学家们津津乐道的话题，也是业内有识之士长期思考和探索的一个问题。诚然企业的品牌、企业的战略以及企业的文化都是企业市场竞争力的组成要素，     

刍议企业员工培训工作

做好企业员工的培训工作,无论对企业的,还是对员工来说都非常重要。目前,我国企业在员工培训工作中,对培训的认识不足,无规划、针对性差,培训教师能力不足,培训形式单一,缺乏良好的培训考核制度。企业要做好员工的培训工作,应转变观念,进行培训需求分析,选择合适的受训员工,构建培训风险防范机制,采取灵活多样的培训方式,并做好培训考核工作,提高培训质量。     

鮸鱼杂交优势利用研究及应用

本文主要研究探讨鮸鱼的杂交优势以及在实际中的应用。     

推行5S管理 提高企业竞争力

福建龙溪轴承股份有限公司能够从改革开放初期一个不起眼的国营小厂，发展成为国内关节轴承行业的佼佼者，不但是企业经营战略的成功，更是企业强化管理所带来的成效。众所周知，在残酷的市场经济形势下，产品质量、价格、服务和产品的交付周期是企业赖以生存的基本条件，决定了企业市场竞争力的强弱。因此，一个企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，进而谋求发展，必须加强企业内部管理，通讨制度规范约柬员工行为，逐步完善产品质量、价格、服务和交付周期，不断提高企业市场竞争力。     

直面白色污染 根治尚需时日

根治白色污染,树立保护环境意识,大力推行"限塑令"的实施。"限塑"的最终目的在于培养人们的环保理念,把理念落实到实际行动中,"白色污染"就会从我们身边消失,根治时日将不会太远。     

施工企业虚拟经营模式的探讨

虚拟经营是一种不同于实体化经营模式的全新的经营模式。它通过信息技术和通讯技术连接地域性的独立机构、公司和专业人员形成临时或永久的联合经营方式,提供互利的核心竞争力,共享资源,以完成整个生产过程。因此,虚拟经营模式在物流供给市场、大型超市连锁经营等商业领域已经越来越受到重视。同样,施工企业运用虚拟经营模式可以把驻外经营单位连同建设项目的其它参与方通过公共的信息网络联系在一起,改     

节水灌溉技术的优缺点

本文主要对膜上灌的技术、抗旱补灌技术、小畦节水灌溉技术等节水灌溉技术的优缺点进行讨论。