浙江建筑业模式的再思考

关于建筑业浙江发展模式 所谓发展模式，是指一定地区，一定历史条件。具有特色的经济发展的路子。浙江建筑业以市场为导向，经历“一把泥刀走天下”的原始积累、“背个皮包搞承包”的艰难创业、“大联合大联营”的规模发展、“产权改革创新”的整体提升，走的是一条市场经济渐进式道路，并相应形成以下四种不同的发展模式。     

解读建筑业“浙江模式”

■浙江建筑业为何近年来一路飘红?■“浙江模式”为什么能风靡神州?近年来,浙江建筑业异军突起,施工产值、利税总额等主要经济指标居全国之首,创出叹为观止的我国建筑业的“浙江现象”。而这一切都要归功于浙江建筑企业大浪淘沙,勇立潮头,开辟出一条民营化的“浙江模式”。四种     

多头管理影响几何

受计划经济条块分割管理的影响,政府部门之间职能界定不清晰,地区之间保护主义严重,致使多头管理问题没有从根本上解决。     

锐意创新 敢争第一——记浙江省长城建设集团股份有限公司董事长沈康明

一年一度的中国（杭州）西湖国际烟花大会是杭州市的一大盛事,每年都会吸引数十万杭城市民和来自海内外嘉宾前往现场观看烟花施放,这也成了浙江省长城建设集团上万名职工最为骄傲的一天。因为作为南北两个仅有的施放点——钱塘江施放点和运河施放点,各有一项杭城标志性建筑——杭州国际会议中心和西湖文化广场在缤纷绚烂的烟花下分外光彩夺目,