“互联网+”时代航天企业知识管理模式研究

正为了国家发展战略,美国提出工业互联网,德国提出工业4.0,我国应对制定了"中国制造2025"计划,总体上都是为了实现信息化和工业化融合发展,占领未来制造业制高点。近年来,以电商和互联网金融为代表的新型业态正呈现出巨大的能量,也孕育出符合时代特征的互联网精神,所以知识管理既要服务于有     

伺服机构产品体系的实践与发展

<正>北京精密机电控制设备研究所经过50多年的发展,形成了一套较为完整的航天伺服控制理论体系,并建立了较为完善的型号推力矢量控制系统研究试验设施和配套体系。伴随这一历程,研究所培养和造就了一支技术先进、经验丰富的产品队伍。多年来,研究所以型号研制及专业发展需求为牵引,以通用化、系列化和组合化工作为基础,建立了适应航天产研一体化的产品体系。特别是实现厂所联合以来,通过体制改革和员工的共同努力,研究所产品化工作取得初     

伺服产品代号编制的研究与实践

我国航天事业经过50多年的发展，取得了举世瞩目的伟大成就。伴随这一历程，北京精密机电控制设备研究所在航天伺服控制技术和测试技术的研究实践中培养了一支技术先进、经验丰富的产品专业研制队伍，研制、生产的系列航天伺服产品为我国航天事业作出了重要贡献。     

伺服阀专业岗位知识包建设构想

航天产品蕴含了丰富的知识资源,航天企业对专业知识进行管理,不仅是航天事业持续发展的需要,更是让我国航天事业推陈出新、成为世界航天技术引领者的需要。多年来,北京精密机电控制     

航天企业知识管理思路初探

近年来,知识管理在国内一些企业得到了快速发展。中国运载火箭技术研究院已全面启动了知识管理工作,其中北京精密机电控制设备研究所于2006年实施了能力资源整合和组织结构调整,建立了产研一体的组织模式,有效地提高了生产效率和生产能力。     

航天企业三维一体知识服务架构的建设与实践

北京精密机电控制设备研究所伺服研制大楼建成后,研究所成功实施了能力组织结构调整,以不断改进的网络基础设施为依托,有效实施了AVIDM协同平台,自主研制的天鸿涉密网络应用门户平台不断扩展应用范围,初步建立起面向知识管理模式的标准规范体系,通过创新知识服务空间,形成了集管理办法、规范策略和知识支撑三维一体的立体格局.     

机械工业精密传动机构及伺服驱动系统工程研究中心建设管理思路初探

<正>机械工业精密传动机构及伺服驱动系统工程研究中心于2014年5月由中国机械工业联合会正式批准建设,建设周期为2年,其致力于军民两用技术研究,打破垄断形成军转民平台、技术转化平台、对外产业化平台。2年建设期间,工程中心依据《机械工业工程(技术)研究中心管理办法》的相关要求,采     

伺服机构产品化工作实践

近年来,中国运载火箭技术研究院不断深入推进新体系建设,产品创新是其中的重要内容,也是适应高密度发射、提升自主创新能力的需要,可有效规范产品管理、提高产品质量。深入推进产品化工作,对产研一体化的伺服产品专业研究所跨越式发展具有重要意义。     

航天机电伺服系统专业书籍出版流程浅析

航天机电伺服技术是伺服技术发展的新阶段,它凝聚了众多科技人员的心血和汗水,包含了机械、电子、控制、材料等专业.如何将航天机电伺服技术研发过程中产生的知识最大限度地显性化,是关乎相关技术能否传承和发展的关键.     

有效采集分析知识资源的方法与实践

在知识经济时代,知识管理的优劣已成为制约企业应变和创新发展的重要因素。知识资源的获取和分析作为知识管理的重要环节,是知识型企业提升核心竞争力、占领市场先机的重要途径。传统的知识资源采集分析模式相对单向宽泛,实时性与互动性不