基于动态能力理论的企业知识创新研究

本文认为,核心能力决定企业的竞争优势,它来自于具有企业特性的、异质的、路径依赖的、不易为外界获取和模仿的知识体系。但由于核心能力存在“刚性”,如果不加以克服,企业就会失去原有的竞争优势。因此,企业必须具有重构内外部组织能力及资源以适应环境变化要求的动态能力。动态能力理论强调企业知识创新的重要性,面对复杂多变的环境,企业必须不断学习和创新,克服核心能力的“刚性”问题,获得持续的竞争优势。     

基于公平理论的高职院校核心人才管理

近年来,随着高职院校之间竞争的不断升温,如何发挥人才尤其是核心人才的积极性以及防止人才的外流已成为日益突出的人事管理问题。从公平理论角度看,目前高职院校的核心人才管理应建立核心人才的动态管理模式;营造与学校发展战略相匹配的组织文化;建立支持核心人才管理的激励型薪酬制度;建立学校领导与核心人才沟通机制;完善核心人才知识吸收与转化机制。     

EQ与企业家素质

企业家是企业的统帅和灵魂 ,市场经济呼唤优秀的企业家 ,然而企业家综合素质高低直接影响事业的成败。构成企业家素质的不仅是智力因素 ,还应包括非智力因素 ,甚至有时候这些非智力因素起关键作用。因此 ,要在日益激烈的市场竞争中成为一名成功的企业家 ,必须高度重视并不断提升自身的非智力因素即EQ。     

谈判博弈论

谈判是解决问题的一种常见的手段，成功的谈判双方都是胜利。谈判是一项合作事业，但合作并不排斥竞争，有竞争就会有博弈。本认为谈判也是一场博弈，因而需要讲究策略，并从变和、动态、重复和不完美信息的博弈等方面进行了论述。     

基于核心员工主导需要的激励

加强核心员工的管理无疑是当前不少企业人力资源管理的一项十分重要的工作。由于核心员工在企业中拥有特殊的地位,如何留住并用好核心员工已成为企业必须考虑的问题。本文认为,尽管对核心员工的管理是复杂的系统工程,但运用有效激励手段是企业防范核心员工过度流失、提高其对企业忠诚度的必要选择。     

论推销活动中的人际关系

“推销商品之前先推销你自己”是推销工作的重要法则,也说明了人际关系与推销活动的密切关系。作为推销人员,必须善于同客户建立起良好的关系。优秀的推销员与客户建立良好的人际关系应从三个方面入手:第一,遵守社交礼仪;第二,加强人际沟通;第三,讲求诚信。     

论私营企业的企业文化建设

改革开放以来,我国私营企业迅速发展,在国民经济中的地位日益突出,但私营企业成长难问题已成为目前人们关注的焦点。本文认为私营企业要健康成长,必须高度重视企业文化,在此基础上,对私营企业文化建设思路作了一些探索。     

对现代物流业发展的认识和探讨

被称为“第三利润源”的现代物流业正在我国迅速发展 ,其发展水平已成为衡量一个国家或地区现代化程度和综合实力的标志之一。文章从现代物流理念与内涵入手 ,对我国物流业发展中所存在的问题以及应采取的对策进行了一定的探讨。     

基于顾客价值的企业竞争力培育途径

顾客价值理论为企业竞争力的构建提供了新的视角.基于顾客价值的企业竞争力,要求企业深入了解顾客感知价值,分析顾客感知成本,围绕顾客价值重组企业资源,建立匹配的企业文化.企业通过对顾客价值的创造来不断提升企业竞争力,从而保持企业持续的竞争优势.     

基于管理熵、管理耗散结构理论的企业激励机制研究

企业激励机制由于是在企业系统的复杂性、非线性中运作,使其生命演化过程充满了不确定和混沌。管理熵和管理耗散结构理论揭示了企业组织结构和激励机制变化发展的两种趋势。本文在分析管理熵和管理耗散结构基本理论的基础上,将两者应用于企业激励研究,判断管理熵和管理耗散结构在企业激励机制中的作用状态和发展阶段,使激励有效发挥作用,为企业建立良好的激励机制提供理论支持和实践方法。