实施结构调整 推进战略转型

在社会大变革、经济大转型、行业大调整的新形势下，企业只有不断实施结构调整，推进战略转型，才能突破成长上限，实现可持续发展。钢铁企业重点要在发展战略、产业结构、工艺结构、产品结构、组织结构、发展方式等方面实施大的战略调整，以推进企业尽快实施战略转型。     

莱钢推进战略管理的实践与思考

发展战略是指企业为了形成和维持竞争优势,谋求长期生存与发展,在分析外部环境和内部条件的基础上,以正确的指导思想,对企业的重要发展目标、达到目标的途径、手段和实施步骤等方面系统性的总体规划。在经济日趋全球化的新形势下,战略管理已经成为企业管理的核心,制定并实施卓越的发展战略,是企业决胜市场、实现可持续发展的关键。进入新世纪以来,莱钢适应国内外宏观经济形势,把握市场走向,确定了尽快做强做大的发展战略,通过持续工艺优化和结构调整,实现了规模快速扩张和发展质量的不断提升,走出了一条低成本战略扩张之路。随着中国进入重化工业化阶段,钢铁行业发展势头迅猛,原有的行业格局逐步被打破,一个跨区域、跨国界的新格局正在形成。