首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   8篇
  免费   0篇
工业经济   5篇
计划管理   3篇
  2005年   5篇
  1991年   2篇
  1990年   1篇
排序方式: 共有8条查询结果,搜索用时 109 毫秒
1
1.
党中央去年提出,要在国有企业努力造就国有资产出资人代表、经营管理者、科技人才、思想政治工作者和高技能人才等五支人才队伍,将政工队伍摆到了一个事关国企长久持续发展的人才队伍建设高度来认识,并做出具体部署。在当今中国加入WTO、社会主义市场经济体制初步建立,特别是国企进入改革攻坚阶段,建立规范的现代企业制度背景下,探究政工队伍建设走势、研判政工人员发展前景,相信是绝大多数政工人员都很关心的课题。探究政工人员前景首先要对未来国企思想政治工作有一个客观定位开展思想政治工作是中国共产党在长期的革命斗争实践、夺取政…  相似文献   
2.
3.
怎样正确理解执行力成功的、优秀的企业无不是执行力强的企业。理解执行力,可以表述为三句话:执行力是克服各种干扰和困难、不达目的不罢休、矢志不移追求既定工作目标的定力;是对实现既定工作目标进程中运作程序的把握能力;是为实现最佳工作效果而不断探索的创新能力。一句话,就是要“用统一的意志、目标,统一的纪律、规范,迅速形成统一的行动,进而达到统一的效果”。我们在经营管理过程中经常会发生这样的情况:当初工作目标定得好好的,最后的结果却往往不尽人意。究其原因,就在于“执行力”受到了削弱。如何切实提高执行力首先,要坚定必胜…  相似文献   
4.
受外部经济环境、政策环境以及法制环境的影响,目前建筑施工企业是在市场风险越来越大的状况下进行经营管理,残酷的竞争现实要求企业经营管理者和广大职工必须牢固树立危机意识,认真学习危机管理的知识,积极建立健全应对危机的相应机制,才能使企业少受损失,保持持续、健康、协调发展。特点企业危机具有隐蔽性和突发性并存的特点。企业在正常的管理中、在平稳的发展态势下,时刻在处理各种管理问题,能够预料并及时妥善处置的管理问题并不是企业危机问题,真正的企业危机问题是不能或没有预料到的问题,其有隐蔽性和突发性,往往事发突然,不能准确…  相似文献   
5.
近几年来,建筑市场保持了稳定持续增长的投资容量,国有大型施工企业经营规模大多保持了一定的发展速度,有的经营规模扩张速度还较快,但从总体而言,经济效益的增长速度远远低于经营规模的增长速度,效益与规模之间存在剪刀差,国有大型施工企业低效运行的状况还比较普遍。究其原因,除却地域建筑市场、行业细分市场的利润空间差异之外,固然有市场过度竞争造成利润空间缩小、社会性成本尚未完全摆脱、历史性遗留包袱还比较沉重等原因,同时更有管理重心不明、长远发展目标不明、方法措施不力等企业管理思路、管理措施上的内在原因。切实解决好国有…  相似文献   
6.
包工头,包工的工头;包工,承揽某项生产或建设任务,负责按照规定的要求如期完成。包工头,自改革开放26年来已成为社会公众耳熟能详的口头语,街头巷尾老百姓茶余饭后的谈资,近年来社会传媒逢年过节竞相追逐聚焦的新闻热点,一个活跃在建筑业舞台上的特指从业群体。包工头是施工企业组合社会生产要素、组织施工生产、确保工程项目管理处于有序受控状态的关键人物。目前施工企业管理层与作业层普遍分离,包工头是劳务分包、作业层人员的牵头人,如果与包工头对象选择、关系处理失当,必然加大工程项目管理的风险和难度。施工企业如何与包工头合作交…  相似文献   
7.
8.
1
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号