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企业执行文化是执行力孕育与发展的温床,更是执行力提升的"利剑"。执行不力正困扰国有电力施工企业的进一步发展,构建强效的执行文化非常必要。本文从电力施工企业执行文化的现状与建设等方面,探讨分析如何构建电力施工企业的执行文化,提升电力施工企业的执行力。
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2.
日常工作中遇到的决策问题很多是属于风险型决策问题,传统的解决方式是利用效用理论或概率分析法来进行评估决策。然而由于传统方法的局限性,使风险决策的一些特殊情况无法得出正确的结果,本文将要讨论的是多目标模糊优选理论在风险性投资决策中的应用。
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