建立科学考评体系完善绩效管理制度

在事业单位改革项目中，绩效工资改革是其中的重点和难点。目前，以绩效考核为基础的薪酬体系还没有在事业单位全面铺开，这是一个复杂的系统工程，必须进行深入全面的讨论与分析和保持持续的发展理念，事业单位绩效工资改革才能取得明显成效。     

关于上海炼油厂企业素质问题的调查

上海炼油厂是1953年在储油库基础上建起来的,年处理原油15万吨。经过30年的建设,发展成为拥有职工5,516人,炼油装置25套,年处理原油450万吨,生产120多种产品的大型综合性炼油厂。到1981年,国家累计投资2.76亿元(其中:基建投资1.96亿元,措施费用0.8亿元),同一时期该厂上交国家的税利为51.73亿元,相当于国家投资的18.74倍。特别是党的十一届三中全会以来,该厂狠抓了企业整顿和基础管理工作,加强职工培训,大力进行技术改造,促进生产不断发展,成为全国石油工业系统中的先进企业,连续三年被评为经营管理第一名。该厂已经整顿验收合格,正在向“六好企业”的目标努力,是最近国家经委表彰的64个好企业之一。     

养阴生肌膜黏膜刺激性及皮肤过敏性实验研究

目的通过对养阴生肌膜的安全性试验,为临床安全用药提供依据。方法将养阴生肌膜贴于家兔颚黏膜处接触4h,观察该膜对颚黏膜有无刺激性,并在光镜下观察其组织病理学变化;将养阴生肌散对豚鼠进行致敏和攻击,观察其对豚鼠有无皮肤过敏反应发生。结果养阴生肌膜对兔颚黏膜未引起刺激性反应,对豚鼠皮肤未产生过敏性反应。结论养阴生肌膜黏膜刺激性及皮肤过敏性、安全性指标基本符合规定要求。     

浅谈供电企业如何实现薪酬与绩效管理的激励作用

近年来,在当今知识经济时代,人力资源已真正成为企业的第一资源,是企业价值创造的最重要驱动者.其中绩效管理与薪酬管理已成为供电企业经营管理的重要工具和手段,建立科学合理的薪酬激励机制,如何发挥薪酬的最佳激励效果,以求企业能吸引和留住人才,造就一支高效、稳定的员工队伍,实现企业可持续发展,是供电企业人力资源管理的一项非常重要的工作.本文就如何实现供电企业薪酬与绩效管理的激励作用展开详细的阐述.     

转变政府职能是建立市场经济体制的迫切要求

随着我国经济体制改革的发展,传统的计划经济体制被打破,社会主义市场经济体制正逐步走向成熟和完善。计划经济体制下形成的政府机构的基本框架已经远不能适应社会主义市场经济发展的要求而成为经济发展的阻碍,亟需改革。按照社会主义市场经济的要求,作为政府机构改革的核心内容——转变政府职能,也就显得尤为迫切。     

浅谈供电公司薪酬与绩效管理的现状与对策

薪酬管理与绩效管理作为企业管理的核心环节,已被广大的供电企止所关注.不少供电企业在实践中形成了很好的模式与经验.新时期加强供电企业人力资源管理中的薪酬与绩效管理,不仅可以激发员工的工作动力,保留高素质人才,同时对提高企业的核心竞争力,提高企业经济效益和促进企业发展也具有重要的意义.本文就供电公司人力资源管理中,对薪酬与绩效管理方面展开具体讨论.     

关注科研事业单位财务管理

随着我国市场经济的不断发展．事业单位体制改革的不断深化,事业单位身份越来越灵活．其性质也开始多元化。部分事业单位已经从科研型转化为经营型,因此其所追求的最终目标也变为利润最大化、企业价值最大化。由于其经营范围越来越宽泛,所以事业单位原有的财务管理制度已不适用于现有体制下的事业单位,在运用中存在一些问题,造成一些单位在业务处理上出现了一些偏差与错误。因此,应采取有效措施加以改正．从而促进科研事业单位健康发展。     

关于上海市开发新产品的情况调查

上海工业在全国居于领先地位,与注意开发新产品有很大关系。金彦同志对上海开发新产品情况的调查,概括了有关情况,指出了存在的差距,提出了切实的建议,这对其它地区来说,也有参考价值。