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随着产品品种的多样化及需求变化速度的加快,企业十分重视各种新型生产方式如精益生产、敏捷制造、虚拟制造的研究和运用。本文探讨新型生产方式下企业设备管理的组织形式。 一、设备管理组织设计原则 1.以顾客需求为导向。顾客包括企业内外顾客,不论组织形式如何,企业必须面对顾客,评价组织效率的唯一标准就是顾客是否满意; 相似文献
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本文介绍了江苏省机械厅开发微机辅助设备管理通用软件的过程,分析了开发的条件,叙述了开发的指导思想、设计目标、实施步骤与方式;着重介绍了通用软件的主要内容:设备固定资产管理,状态管理、计划管理,备件管理,润滑、能源管理,经济和报表管理,系统管理 相似文献
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