加强财资人才队伍建设 助力中核集团高质量发展

“两核”重组以来,中核集团积极落实习近平总书记指示批示精神和党中央的各项决策部署,加快建设世界一流核工业体系。中核集团新时期的发展战略为集团的财资工作指明了方向并提出了新的期望。“为政之道,要在得人”,抓好新时期财资队伍建设是提升财资工作的核心环节,集团公司各单位要切实采取措施,强化财资队伍建设,推进集团公司新时代财资工作上新台阶,切实担当好时代赋予财资人员的使命和责任。     

充分发挥学会作用 构建和谐社团组织——山西电力会计学会第四届理事会第三次常务理事会工作报告

各位常务理事、同志们： 值此金秋时节，我们欢聚一堂。召开山西省会计学会电力系统分会第四届三次常务理事会议，共谋学会发展大计。借此机会。我向辛勤耕耘在电力战线的广大财会工作人员，致以亲切的问候和良好的祝愿!     

充分发挥学会作用构建和谐社团组织——山西电力会计学会第四届理事会第三次常务理事会工作报告

各位常务理事、同志们: 值此金秋时节,我们欢聚一堂,召开山西省会计学会电力系统分会第四届三次常务理事会议,共谋学会发展大计.借此机会,我向辛勤耕耘在电力战线的广大财会工作人员,致以亲切的问候和良好的祝愿!     

中美财务公司的对比分析

本文对中美两国财务公司的经营环境、业务范围进行了对比分析。分析结果表明,财务公司对于企业集团的发展有着不可替代的作用,中国财务公司的业务范围还需要进一步拓宽。     

中核集团吸收合并中核建集团的财务整合探讨与实践

本文以中国核工业集团有限公司吸收合并中国核工业建设集团有限公司为例,分析阐述了企业合并重组财务资源整合的目标任务与遵循原则,梳理分析了重组中财务资源整合的重点、难点问题以及相关制度规定。结合“两核”重组财务资源整合的实践经验,指出解决问题的突破口与工作思路,提出通过列出任务清单、明确重点与难点任务、找出关鍵路径、按预期完成时间倒排各项任务时间节点、多项关徤任务并行推进等措施,高效推动财务资源整合。