软件企业如何实施全面预算管理

<正>全面预算是企业在一定时期内经营、财务等各个方面的总体预算,而企业实施全面预算管理就是以全面预算为准则,对生产经营活动进行协调、控制和考核,促使各级经营管理者自我约束和控制,对预算的执行过程进行跟踪、协调和改进,以求最优实现企业经营目标的过程。全面预算管理作为一种新的预算管理方法,在现化化企业管理中被广泛采用,并发挥重要作用。笔者现结合工作实践,对软件企业如何实施全面预算管理谈点看法。     

试谈如何提高房地产评估结果的准确性

房地产评估结果是房地产评估报告中的一个重要内容。评估结果的准确程度与委托人及其依赖评估报告的当事人利益息息相关。因此，认真研究提高房地产评估结果的准确性。笔就此谈谈自己的看法。     

开放的桃江 活跃的民企

近年来,桃江县按照“一个目标,五个主攻方面”的工作思路,牢牢把发展作为“第一要务”,加快经济结构调整,大力发展民营经济,切实转变政府职能,优化投资环境,促进了全县经济的快速健康发展。2000年以来,桃江县共完成招商引资项目51个,其中外商投资项目14个,到位外资2292.59万美元;完成外贸出口1535.43万美元,全县已有5家企业获得了自营进出口经营权;完成内联引资项目37个,到位内资41260万元。民营经济蓬勃发展,成为县域经济的一大亮点。近三年投入达6亿元,县属工业产值年均增幅达20%。万鑫水泥、东方水泥等一批投入上5000万元的项目相继上马…     

内部审计在企业管理中的作用

随着市场经济的发展,内部审计的地位越来越重要。有效的内部审计,对企业在采购、生产、销售、财务会计和人力资源管理等环节,识别并防范风险和舞弊,提高资本的保值增值能力,减少不必要的损失,对维护社会经济秩序至关重要。     

探索软件企业全面预算管理模式

全面预算是企业在预算期内利用计划、组织、控制和领导等管理职能,对预算的执行过程进行跟踪、协调、控制和改进,以求最优实现企业经营目标的过程。它将促进企业经营管理精细化,及时发现生产经营管理中出现的问题,促使企业经营者快速响应并作出决策,增强市场竞争能力,提高企业经济效益。软件企业的预算编制不同于生产企业,不能套用传统企业量本利的预算管理模式。为此,笔者拟结合实际工作,刍议软件企业实施全面预算管理模式的做法。