大型机械制造企业快速维修体系建设

精益管理化方法,充分发挥机制创新和技术创新的作用,对影响设备维修效率和维修质量的要素进行统筹规划和科学管理,打破影响和制约设备维修质量和维修效率的瓶颈,实现快速维修,提升设备的使用效率和效益,降低设备故障停机对生产和科研试制的影响,促进企业质量效益型发展。     

构建以专职点检驱动的设备应急和状态维修体系

基于点检驱动的设备社会化保全方案前提是推行设备社会化保全,驱动点是设置企业自身的专业点检队伍,以专职点检来牵动专业保全公司实施专业点检、二级保养、预防维修以及状态维修,并对保全效果进行评价,确保专业保全公司不断改善保全质量,提升保全效率。