物探企业文化的主要内容

华北物探公司成立于1984年,在十几年的发展历程中,公司经历了计划经济、由计划经济向社会主义市场经济转型和过渡到社会主义市场经济三个大的阶段。在不同阶段,一方面,坚持继承和发扬了石油工业优秀的企业文化,另一方面,坚持一切从实际出发,与时俱进地培育了具有华北物探特色的企业文化,在强大文化力的推动下,公司各项事业蓬勃发展,蒸蒸日上。2000年以来,伴随石油天然气集团公司持续     

浅谈提升员工忠诚度

员工是企业的第一资源，要确保企业又好又快地持续健康发展，就必须有效提升员工的岗位忠诚度。在员工忠诚度培育过程中，必须遵循“双向忠诚”的理念，通过个体归属感的培育、员工发展通道的畅通和企业忠诚文化的构建，实现由“低度忠诚”到“高度忠诚”的转变，达成“个体忠诚”与“群体忠诚”同步提升。     

关于提升员工忠诚度的思考

员工是企业的第一资源,要确保企业又好又快地持续健康发展,就必须认真落实科学发展观的要求,坚持"以人为本"的管理理念,通过调整和重构企业行为、企业制度、企业理念以及企业内的人际关系,有效提升员工的岗位忠诚度,点燃其工作热情,激发其劳动潜力,改善其业绩表现。