变企业负担为新的经济增长点——关于国有煤炭企业办社会产业化剥离的探讨

企业办社会是国有煤炭企业的沉重包袱,煤炭企业工矿区多处偏僻落后地区,城市依托性差,将企业办社会的职能剥离到社会,在相当长时间很难实现。在此情况下,国有煤炭企业如果能变换认识角度,调整改革思路,把企业办社会已形成的巨大资产当作稀缺的资源看待,当作可经营的资本看待,实行产业化、企业化经营管理,不但可变包袱为财富,成为企业新的经济增长点,还可为分流富余职工、提高矿区物质文化生活质量创造条件。 一、产业化是企业剥离社会职能的有效途径     

企业干部资源管理需要不断创新

近几年新汶矿业集团公司面对知识经济、市场变化和即将“入世”所带来的冲击,从企业干部任用标准、选聘方式、考核监督办法等方面,积极探索和实践与市场经济、现代企业制度相适应的干部资源管理新体制、新机制,不断推动企业各类干部资源的优化配置,增强企业可持续发展能力。 一、严格干部标准,注重素质结构 新汶矿业集团在干部资源管理中,积极探索市场经济、现代企业制度下企业管理干部任用的新标准,注意从德、才、学、识四个方面,考查干部的素质结构。