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饶民 《中国电力企业管理》2007,(1):37-38
新厂新制的天津大唐国际盘山发电有限责任公司,是一家国有资本投资控股的中国新型火力发电企业。投产四年以来,进行的管理现代化理念和管理标准、管理流程方面的探索和实践,对于中国电力企业管理现代化,将产生积极的影响。新厂新制的机制管理现代化理念的构建天津大唐国际盘山发电公司(简称盘电)机组进入商业化运行后,引进广东核电集团的标准化管理、上海宝钢和大亚湾核电站的点检定修、北京华电天仁公司的康派优化控制管理系统,全面实施企业信息化建设,积极构建适应新厂新制的安全生产管理理念,创建了预防为主,超前控制,全员全方位全过程参… 相似文献
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任何企业都有自己的目标、任务和实现手段,而新厂新制发电企业的执行力,表现在执行力文化的建设和日常执行力系统模型的创建实施过程中 相似文献
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国家电力监管委员会和国家工商行政管理总局制定的《购售电合同(示范文本)》(以下简称《示范文本》),适用于装机容量为50兆瓦及以上的独立水电厂和单机容量为100兆瓦及以上的独立火电厂签订购售电合同。本文提出《示范文本》在执行过程中的具体问题,探寻以电力生产为唯一任务的公用电厂“启动备用变”的用网电量是否应与其他“以电为原动力,或以电冶炼、烘焙、溶焊、电解、电化的一切工业生产的大工业用电”并列为大工业用户,执行大工业电价,是否上网电量与“启动备用变”用网电量应分别计量各自核算,还是应该互相抵扣,在电力市场化改革中怎样体现对公用电厂用网电价政策的一致,政府价格管理部门应做出怎样的政策规范。 相似文献
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任何企业都有自己的目标、任务和实现手段,而新厂新制发电企业的执行力,表现在执行力文化的建设和日常执行力系统模型的创建实施过程中 相似文献
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新型火力发电厂是指机组单机容量为200MW及以上的高参数、大容量、采用计算机集散控制系统的机组,辅助生产系统实行集中监控,与常规火力发电厂在控制方式、自动化程度、专业和岗位设置等方面都有较大的差别,实现了按现代化管理方式组织生产、经营的火力发电厂[1]. 相似文献
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