以先进价值观构建和谐企业

我们大连石油化工公司是中国石油天然气集团公司所属的大型石化服务型企业,过去曾以炼油化工为主营业务,1999年中国石油集团公司实行企业重组改制,将炼化这部分优良资产分离上市,未上市部分是生产和工程技术服务、生活服务等一些在社会市场创效能力较差的单位。当时,公司处于一无生产装置、二无石化产品、三无核心技术的“三无”状态,由于对企业发展信心不足,也一度出现了人心不稳等问题。面对前所未有的新情况,公司领导班子认为,要凝聚职工队伍,实现企业的生存和持续发展,不能完全沿用过去的管理理念和方式。我们积极调整企业管理思路,把企业文化作为解放生产力、进行二次创业的动力,结合实际提炼出符合自身特点、适应市场环境和职工思想、促进公司发展的先进价值观念,以先进的企业价值观念统一和规范广大职工的思想和行为,有效地增强了企业凝聚力,推动了企业的发展。重组5年来,公司年年都有新进步,两个文明建设走在集团公司和地区前列。     

增强党的意识当好先进代表

实践“三个代表”不是空洞的口号，而是实实在在的行动。要做到“四常”：加强学习常“充电”；努力工作常“比较”；转变作风常“深入”；严格自律常“自省”。     

创新党建工作机制

党的十七大强调以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,明确要求企业等基层党组织“优化组织设置,扩大组织覆盖,创新活动方式,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用”,为企业基层党组织党建工作指明了方向。     

重视员工心理和谐 促进企业健康发展

企业是社会的经济细胞,是员工的生存载体。构建和谐企业既是企业发展的需要,也是员工发展的需要,更是构建和谐社会的重要基础。企业不仅要与政府、社会、协作单位等保持良好关系,建立和谐的企业外部环境,尤其要下大气力建立和谐的企业内部环境,提升企业竞争力和凝聚力,调动员工的工作积极性和主动性,实现企业发展目标。