论韦伯对加尔文宗经济伦理思想的认识

韦伯认为加尔文是16世纪著名的基督教改革家,他继承并进一步发展了德国宗教改革家路德的思想,主张预定称义。韦伯认为预定称义,强调称义是上帝预前决定的,与其他无关,所以使每一个加尔文宗信徒,独自面对上帝,形成了个人主义的生活方式,否定宗教仪式等神秘主义宗教因素,培养了加尔文宗信徒理性主义的生活态度;荣耀上帝的人生目的的倡导,也为世俗职业活动创造了神圣性。在加尔文宗基础上发展起来的清教,则提出了更有利于推动资本主义发展的关于财富、劳动、职业的经济伦理观念。     

精心打造环保型电站

贵州盘南电厂4台60万千瓦机组工程于2003年12月18日正式开工,至2007年11月4日4号机组正式签字移交试生产。至此,盘南电厂一期工程提前604天全部竣工投产。贵州电建人经过五年的精心组织,精心施工,艰苦奋斗,顽强拼搏,克服气候恶劣,设备到货滞后等困难,连续二年实现在一年内达到“双机双投”的奋斗目标,创造了每台机组都提前移交试生产的历史新记录。     

托起明日希望的电建领军人——记贵州电建二公司经理陈万勋

提起国家“西电东送”重点工程盘南电厂项目,人们一定会联想到它庞大的工程量,复杂的施工环境。但说起这项工程的缔造者陈万勋,名头就没有那     

标准化给企业带来的效益

随着市场经济的发展，加快电力企业经营机制转换，电力企业商业化运营已势在必行，其目的是为了提高企业经济效益，电力企业参与市场竞争，就要构筑新型的经营管理体制，按照现代化企业管理制度的要求，建立企业标准化管理体系，运用企业管理法规规范企业和全员行为，使企业成为面向市场的法人实体和竞争主体，促使企业把改革同改组、改造、强化管理相结合，以加大资本运营力度，企业全面推行标准化管理，是企业走向管理现代化的重要的一步，市场经济是法制化的经济，标准化管理是企业法规的具体化，它是贯彻实施法律、法规、规范企业生产经…     

贵州电建铁军打造“西电东送”精品工程

贵州省盘南电厂4×600MW机组工程是在“西部大开发”的历史背景下,为贯彻落实“西电东送”“黔电送粤”战略决策而规划实施的“十一五”第二批电源项目。该工程作为“西电东送”的骨干项目,由广东粤电集团公司和贵州金元集团公司投资,贵州西能电力建设有限公司按EPC总承包方式建设,西南电力设计院负责主体工程设计,贵州电建一、二公司负责主体工程施工,广东天安监理公司负责主体工程监理。该项目从启动之初,便体现出强强联合的巨大优势,成为“西电东送”战役中精心打造的“精品工程”。