用企业精神锤炼廉洁敬业团队

长庆油田第一采油厂王04井区，是享誉油田内外的“好汉坡”精神发祥地，又是多所社会院校的“社会实践教学基地”。该井区现有管理转油站2座，计量站2座，配水间1座；共有油井65口，水井33口：现有员工56人，其中党员10人。在油田的大规模发展进程中，部分员工受外界环境影响和经济利益驱动，一些不正之风也侵袭到了员工队伍。为净化企业发展人文环境，     

“微型党课”的实践与效果

地处陕北油区的安塞油田,点多、线长、面广,地域分散,党员集中上党课难度较大.自创先争优活动开展以来,王窑作业区党总支结合实际,积极创新党建工作方法,探索实践开放式党员组织生活,在基层党支部创新开展了"微型党课"教育活动,把党课"讲堂"搬到生产一线,以大山为背景,以井站为讲台,使党员教育延伸到每座站点、每个岗位、每名党员,搭建了"人人在组织中、人人在教育中、人人在管理中"的互动平台."微型党课"采取灵活直观的方式开展党课教育,通过身边人讲身边事,让更多的普通党员走上讲台.王窑作业区推广"微型党课"这一形式3年来,已先后有200多名党员领导干部和基层普通党员登上"微型党课"讲台,听课者达1 000余人次.     

用“好汉坡精神”凝聚企业发展正能量

长庆油田第一采油厂王窑采油作业区王04井区,现有员工43人,其中党员14人,平均年龄33岁。目前,管理转油站2座,计量站2座,配水间一座。主要担负着辖区内142口油水井的日常运转和维护,以及330立方米原油液量的外输任务。20多年来,王04井区党支部把延安精神、大庆精神铁人精神薪火相传,培育独特的企业文化,孕育出＂艰苦创业、勇攀高峰＂的＂好汉坡精神＂,锻造了一批批攻坚啃硬、拼搏进取的员工队伍,用好汉的壮举把石油点燃,用坚定的信念把青春书写。     

“小指标”管理实现“大管控”

长庆安塞油田王窑采油作业区党总支，针对党建工作概念大、无系统的评价标准和衡量尺度的现象，积极创新基层组织建设载体，将多年来以定性管理为主的党建工作内容，转换为企业管理的“小指标”，通过“小指标”竞赛方式，全面推行目标量化管理、项目运作、数字考核，使党建工作由“软任务”变成了“硬指标”，由“笼统考核”变成了“量化考核”，实现了“虚功”实做，走出了一条党建工作企业化管理的新路子。