规避企业财务风险促进经济效益提高

财务风险是指企业财务活动中因为各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，从而使企业蒙受经济损失的机会和可能。如何在激烈的市场竞争中，建立和完善风险控制机制，规避财务风险，进行科学的财务决策，已成为企业生存、发展和实现价值最大化的内在要求。随着经济全球化和市场国际化进程不断加快，企业生产经营和管理面临着众多考验，因而需承受各种各样的风险。     

五步推进精细化管理

铁煤集团热电厂投产于1997年12月,总装机容量50兆瓦,现有员工512人。建厂伊始,年年超额完成发电、供热两大指标,安全标准化在集团公司地面单位始终名列前茅,并通过了电力行业安全文明双达标认证和复检,先后荣获了集团公司、铁岭市、辽宁省先进单位等称号。近年来,经过不断的探索尝试,该厂实施了以人为本的精细化管理,确立了突出行业特点,讲求实用管用,     

谁来当工人

本刊“敏感话题”栏目刊出后,引起热烈反响。许多有心人陆续加入我们的讨论。最近,本刊又收到两篇来自不同地区,但标题却十分相近的文章:《明天,谁来当工人》,《都市人,明天谁在当工人)。这一现象本身就值得深思。显然,这两位作者的共同忧虑和呼声,远不止代表着他们自己和他们所处的地区。他们提出的问题,是劳动领域也是全社会一个跨世纪的重大问题。现将首篇刊出,次篇将于下期刊出。     

如何做好企业改制后的思想政治工作

当前，我国正处在改革的攻坚阶段和社会、经济发展的关键时期，经济成分的多样化，社会生活方式多样化，社会组织彤式多样化，就业岗位和就业形式的多样化以及价值观念的多样化，给职工思想政治工作带来大量前所未有的新情况、新问题。特别是随着国有企业经营机制转变，职工的思想观念日益复杂，思想情绪异常纷乱。针对这种情况，如何做好企业改制后的思想政治工作就显得尤为重要。     

五步推进精细化管理

铁煤集团热电厂投产于1997年12月，总装机容量50兆瓦，现有员工512人。建厂伊始，年年超额完成发电、供热两大指标，安全标准化在集团公司地面单位始终名列前茅，并通过了电力行业安全文明“双达标”认证和复检，先后荣获了集团公司、铁岭市、辽宁省先进单位等称号。近年来，经过不断的探索尝试，该厂实施了以人为本的精细化管理，