低油价环境下采油厂成本控制简析

从2014年下半年开始,国际原油价格便发生了断崖式的下跌,在2016年的前两个月更是一度跌破30美元/桶,目前一直在低位徘徊.低油价环境下油田企业生产经营进入了"寒冬期",而采油厂作为成本中心,面临巨大的降本增效压力.如何应对低油价形势下的挑战,进行成本控制,提高经济效益已成为采油厂当务之急.本文分析了目前成采油厂成本控制的现状及问题,结合国外先进经验,提出低油价环境下采油厂成本控制的对策,希望对采油厂成本管理有所裨益.     

油藏经营管理模式下全面预算管理方法探讨

油藏经营战略的实施对油田企业预算管理提出了更高的要求。文章针对油气开采行业特点以及实施油藏经营战略的需要,以油田企业生产经营过程为对象,对油藏经营管理模式下全面预算管理实施方法进行了探讨。     

非常规油气产业税费优惠政策研究

随着常规不可再生油气资源勘探的深入,其增储增产难度日益增大,非常规油气资源逐渐受到重视.世界各国为鼓励开发非常规油气资源,都纷纷出台了一系列扶持鼓励政策,提高了人们对非常规油气产业税费优惠政策的关注度.本文就现阶段各国对非常规油气产业税费优惠政策现状进行探讨,通过国内外非常规油气产业税费优惠政策的对比与经验借鉴,提出调整我国非常规油气产业相关税费优惠政策的建议.     

油田企业深化三级财会队伍建设的探讨

随着油藏经营管理、全面预算管理、区块目标成本管理、系统节点等精细管理的持续深入,对油田企业的财会队伍建设提出了更高要求。文章从加强三级财务队伍建设的意义出发,认真分析了目前三级财会队伍存在的问题,对进一步深化三级财会队伍建设的措施方法进行了探讨。     

对油田采油厂成本预算管理存在问题的分析与思考

近几年来,油田采油厂积极开展全面预算管理,从完善基础工作做起,完善制度,健全体系,规范流程,切实发挥了服务生产、保障生产、引领生产的作用。但随着油藏经营、区块成本、系统节点等精细基础管理工作的深入开展,成本预算管理暴露出的突出问题影响了采油厂的持续健康发展。文章通过对问题的分析,认识到了深化全面预算管理的必要性,进而提出了解决问题的基本思路。