简述精益化在煤炭企业人力资源管理实践中的应用

随着煤炭供给侧结构性改革的深入推进,煤炭企业仍将面临内、外部市场的严峻考验。为提高企业竞争力,力争经济效益最大化,人力资源专业化服务单位以主要业务为核心,强化内部管理,优化业务流程,创新工作方法,提升服务质量和业务水平,降低运营成本,提高业务运行效率,从加强精益化管理入手,向管理要效益,持续进行自我改善。