油田矿区经济圈实施战略管理探讨

一、油田矿区经济圈与战略管理 随着经济体制改革的深入,一些远离城市的油田企业由原来的单独企业变为多个企业,组成一个以合同关系为纽带的利益共同体,油田逐步由一个企业概念转变为一个地域概念.     

河南油田从内控到全面风险管理跨越的探讨

全面风险管理,就是企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立全面风险管理体系,从而为实现风险控制的总体目标提供保证的过程和方法。河南油田已实行的内控制度给全面风险管理打下了良好的基础,从而在构筑、实施全面风险管理上可以走出一条捷径。     

完善市场经济体制的三大基础性支点——学习十六大三中全会《决定》的体会

十六届三中全会做出了完善社会主义市场经济体制的重大决定,这标志着我国经济改革与经济发展进入了一个新的攻坚阶段,也意味着我国进入了一个新的经济转型的关键时期,因此,全国人民均为之振奋、为之欢呼。我国经济改革和开放,已经历了26个年头,从党的十一届三中全会吹响改革开放的伟大号角,到十二届三中全会明确强调企业改革是改革开放的中心环节,再到十四届三中全会正式确定建立社会主义市场经济体制,从而使中国的改革进程进入了方向明确、目标清晰、大步前进的重要历史时期,在这期间,我国取得的战绩、进步,已经引起了举世瞩目,特别是中国…     

经营力:一个新的理论假说

一、经营力假说的提出在各种经济学文献中，到处都有经营、经营能力的论述，但几乎所有经济学家都忽略了对经营力的研究，一直把它等同或混同于经营或经营能力。由此就引发了许多现代经济学无法解释的问题，即不管是市场的资源配置方式，还是计划的资源配置方式，都普遍存...     

中国企业要有文化责任意识——汾酒集团董事长郭双威谈汾酒文化

“作为一个企业，特别是我们本土的企业，不仅要保证向国家多缴税收，为企业多创利润，承担一定社会责任，与此同时，更应该承担起一份属于自己的文化责任，每个中国的企业都应有这种强烈的文化责任意识——虽然这是一种新的提法，但我相信必将会有越来越多的企业家注意到她。”山西杏花村汾酒集团（下称“汾酒集团”）董事长郭双威如是说。     

关于搞活企业问题讨论综述

企业活力组在讨论中涉及问题较多,讨论气氛活跃。在一般性发言后,主要围绕着两个问题进行:一是当前搞活企业的关键到底是什么?二是国有企业改革的目标模式是什么?现将讨论中提出的主要论点简要综述如下。 一、明确国有企业的财产关系,使企业成为真正独立的经营主体,是当前经济体制改革深入的关键 讨论一开始,对当前搞活企业的关键问题,就提出了显然不同的两种观点: 一部分同志认为,当前改善企业的外部环境,改革宏观管理是关键。他们从现实存在的     

资本主义参与管理与社会主义民主管理的比较研究

作者认为,资本主义参与管理的发展不是偶然的,它是生产现代化、智力因素突出以及竞争日趋剧烈的客观要求在资本主义企业管理上的反映。但是,资本主义参与管理也是资产阶级为了适应新的社会条件和剥削需要而采取的管理手段,不能从根本上改变资本统治的社会性质。作者认为,社会主义的民主管理既反映了生产发展的客观要求,又体现了社会主义生产关系的本质,其主要特征是实现的彻底性、主体的全员性和内容的全面性以及民主的整体性。     

走出股份制改造的误区

走出股份制改造的误区文唐丰义当今企业转换经营机制，建立现代企业制度的一条重要途径是企业实行股份制。这原本是拓展集资渠道、实现资源优化配置的好方法，但在现实操作中却常常出现“新瓶装旧酒”的怪象，而有悖股份制改造的初衷。因此，请务必─对国有企业股份制改造...     

现代企业制度特征

现代企业制度(或公司制)是一种适合现代市场经济要求的、在产权结构、治理结构、决策结构以及责任制、制约因素等方面有着科学规范的企业制度。 具体说来,现代企业有如下主要特征: 第一,必须有一个边界清晰的现代产权制度,就是要有投资者的原始产权和法人产权相分离的双重产权