发言摘登

这次会议讨论的是一个很重要的题目──国企转型与企业文化构建。我们现在对企业文化的认识,如果同10年前相比,可以说是跨越了一个世纪。当时感觉企业文化是个新鲜东西,并不知道它有多大用途,好像很时髦,多数人对它的认识还是狭窄的、浮面的。10年后的今天,经过理论界的探索研究,特别是经过企业界的创新实践,使得我们对企业文化的认识有了很大的发展。中外企业文化杂志社利用庆祝创刊10周年的机会,组织大家共同研讨国企转型与企业文化构建,这个题目选得非常好。当前,企业文化在中国的需求,很重要的一点就是与国企转型联系在了一起。企业文化…     

“文化落地”批判

"文化落地"是一个不恰当的说法和比喻,它掩盖了问题,误导了实践。"文化落地"是国内企业文化建设中一个颇流行的说法,说的得是企业价值观为员工所认同,内化于心、外化于行的过程。笔者以为,"文化落地"是一个不恰当的说法和比喻,它掩盖了问题,误导了实践。     

谈谈“故事宣传”

把讲故事活动在企业理论宣传、经营宣传、新闻宣传、文化宣传等更多层面拓展开来,实施“故事宣传”,不仅是可能的,而且是增强宣传思想工作实效性的有效形式和方法。     

学会用"段子"沟通——北京住总用新载体促进和谐企业建设

生活中一些精彩的"段子",其实就像个瓶子,装什么有什么,看你怎么用。骗子用它漫天行骗,搞笑者用它娱乐消遣,然而,如果把它用来搞宣传,就有利于人与人之间沟通,促进企业和谐。北京住总集团就是这样取得一定效果的。     

确立和践行和谐文化理念

确立和践行和谐的企业文化理念,并使之成为企业全员的共同价值准则和自觉行动,是建设和谐企业文化、构建和谐企业的一个重要内容。北京住总集团在和谐企业文化建设上有一些独到之处,取得了较好的成绩。     

创造企业的精神价值——对企业宣传思想工作的思考

不为企业创造精神价值,宣传思想工作就会在企业中失去存在的依据,更不会持续健康发展. 一位地方国资委领导同志曾发出这样的感慨:"国有企业的宣传部是生产形式主义最多的部门之一."此话尖锐而辛辣.的确,现在不少宣传干部依然习惯于照搬照抄、鹦鹉学舌,满足于大张旗鼓、热热闹闹,就是没有真想为企业发展做出实际的贡献.那么,怎样才能有效克服形式主义?     

奏响和谐的旋律——北京住总集团讲故事大赛活动纪实

2006年4月以来,根据工作部署,集团公司宣传部、团委把贯彻胡锦涛总书记提出的“八荣八耻“社会主义荣辱观与住总文化建设实际相结合,开展了“和谐住总--‘九兴九戒‘故事征文和讲故事大赛“活动. 　　……     

营造亚运村工程的指挥者——记北京市住宅建设总公司副总经理林金裕

北京亚运村,人称中国第一村。是的,在中国历史上第一次承办亚运会、在中国土地上也是第一次出现亚运村。当人们俯览亚运村广厦如林、宏伟壮丽的楼群在北京北郊突起的时候,就会想起营造中国第一村的工程指挥——北京市住宅建设总公司副总经理林金裕。住宅总公司的同志们送给林金裕的雅号是:“林大帅”、“大材料员”和“大医盲”。在奋战亚运村的日日夜夜,人们不会忘记统帅千军万马的“林大帅”、“大材料员”的身影,而当亚运圣火没多久就要点燃的时候,林金裕却失去了健康的体魄,留下的身影是个”大医盲”。     

说说理念宣贯

我认为,企业理念的宣贯,有以下几点需要注意. 一是要贯彻“唯实、循道、求真”原则,一切从企业实际出发,遵循企业文化建设的客观规律,务求事物的本真面目,切忌虚假空泛. 二是提炼企业价值理念坚持“土生土长”、“原汁原味”和“特属特有”原则,谨防异想天开的“凭空策划”和“无中生有”.一旦理念提炼假了、偏了、失真了,也就无法宣贯了.     

康乐宫的丰采

出安定门穿安贞桥沿安立路继续向北,就上了与北四环路十字交汇的安慧侨。这里,广厦林立、气势恢宏的亚运新城中,一座玲珑的伞型玻璃棚顶建筑正映着灿灿银光。这就是具有国际水平的室内大型综合游乐场所——北京康乐宫。我执意要到里面看看。工程项目经理马树忠答应了我的要求。他是我的老领导,我习惯地称他“马头儿!”马头儿告诉我:“康乐宫是亚运村的配套工程。建筑面积两万平方米。地下一层,地上两层。由俱乐部、多功能厅和嬉水乐园三部分组成。几十种康乐设施可同时接纳3千人。”“听说康乐宫的设计很有特色?”我问。