适之宝:小枕头,大财富

看似不可思议,但其实很简单。只要有心于生活,抓住即时发现的商机,并勇于创新,哪怕是小小的枕头也一样可以做出大市场。适之宝证明了这一切。     

史蒂夫·鲍尔默：无所谓性价比

鲍尔默在公司内外都以致力于同用户及合作伙伴建立紧密的合作关系,确保他们的需求为每一位微软员工所知晓、理解和得到满足而闻名。这种紧密合作的根基,也是微软成功的所在。     

服务营销2.0时代

在一个全新的服务2.0时代,服务营销要不断创新,并让每一个顾客都能触摸到的品牌内涵的神经——细节。只有这样,才能让一个品牌的价值不是空中楼阁,不是宏篇巨作,而是一种真实和细微的美好,一种能深入顾客内心的东西。     

同仁堂:“出海”秘方

在海外的营销过程中,"同仁堂"逐步摸索出一条以"牌名、技术"等无形资产入股投资之路,"以医带药"把同仁堂推向成功。     

赵本山的商业模式

电视剧、二人转让赵本山猛赚，而足球却让他“闹心”。成败不算新鲜事，但能在尝试中找到自己的道儿．这就是本山的能耐。     

柳传志：人才是事业的基石

想做一个成功的企业领导人是非常难的。这个人要善于学习和善于总结,要审时度势。能抓住主要矛盾,理出头绪,每打一仗都知道赢在哪里,输在哪里,所以联想的用人之道是强调能干会说     

朱敏“投客”归来

第一次创业的竞争对手是英特尔，第二次遇到了更强大的微软，与世界巨人的抗战，朱敏胜利了．2007年思科以32亿美元的高价收购了他创办的第二个企业——网讯。谁都不知道，在美国地位显赫的朱敏曾是一名宁波的普通农民。     

Agyness Deyn:3000万美元蹿红之道

桃红色西装、七彩毛衣、民族扎染长裙、动物纹紧身长裤配彩虹色球鞋,这些都已经是她的标志性打扮。她的另类,不仅仅是完美的气质与脸蛋儿,更多的是她对时尚的另类想法和理解,而这一想法直接影响到她的成名。     

陈年代:企业"门派"比的是"功力"

企业很像武侠小说中的武术门派。一个门派要立足江湖，取得高的江湖地位，要凭什么？如果说“战略”、“模式”．“系统”是套路招术，那么，信念．信条．准则．价值观则是功法功力。     

百年博世 经典传承：博世家族脸谱

关于博世 总部设在德国斯图加特的博世集团创立于1886年，主要经营汽车零配件，工业与机械自动化产品以及家电产品。目前博世全球员工数达2312万人，其中半数以上在德国境外工作，遍布50多个国家。2007年12月11日，在伦敦，博世以ESP，即电子稳定程序的研发再次获得了英国“迈克尔亲王国际道路安全二十周年特别奖——道路技术奖”。从人们耳熟能详的各种博世生活产品，到鲜为人知的尖端科技产品，从中不难发现100多年来，作为众多不同领域的世界领先者，博世始终走在时代进步的最前端。