论现代企业的财务管理目标

<正> 加强财务管理,把财务管理放在企业管理的中心位置加以强化,这是搞好企业经营的一个重要方面。但是,在研究企业财务管理目标时,一直存在着诸多混乱,直接影响到企业财务管理工作的应有地位。例如,有些人认为财务管理就是理财,强调利润、费用、利率等传统财务指标,而对市场、顾客、社会责任等不予考虑,认为这些不是财务管理的范畴。事实上,如果站不到企业发展的整体高度思考企业的财务管理工作,财务管理是企业管理的中心环节岂非沦为空谈?因此,从理论上科学把握现代企业财务管理目标,是搞好企业财务管理实践的基本要求。     

零售企业现金流管理的探讨与实践

现在的零售业已不再是过去的一个门市、一个商店、一个工厂那么简单,而更多的是连锁经营、规模经营、多元化经营.因此零售企业普遍具有:经营站点多,税价管理协调难度大;经营地域分散,财务管理控制难度大;经营业务范围广,会计核算难度大;商品变现能力强,资金管理的安全难度大等特点.