排序方式: 共有18条查询结果,搜索用时 13 毫秒
1.
2.
“非典”这场灾难的突然降临,影响了人们的正常消费,对消费品市场的负面影响已经凸显。据了解, “非典”期间,大商场客流量明显下降,抢购高潮形成的消费透支将逐步显现。据对河北省秦皇岛市华联商场、金原商场、天洋购物中心等10家大型商业企业调查结果显示,5月1日-7日,商品销售额同比下降34.0-70.7%不等。客流量下降90.0%。 而与此相反的像保龙仓、艾欣、家惠等大型超市则出现了销售持平或上升的现象,上升1-15%不等。对于一些小型便利 相似文献
3.
人力资源是指在一定范围内能够推动整个社会和经济发展的具有智力与体力劳动能力的人的总和 ,是在劳动力资源的基础上 ,能够发挥创造性劳动的群体。如何围绕商业企业的经营目标 ,针对各类人员的特点 ,进行商业企业人力资源建设 ,提高商业企业的人才素质、稳定人才队伍、发挥人才作用、提高商业企业的经济效益 ,是摆在商业企业面前的重要问题。为加快商业企业人力资源的整体开发和优化配置 ,文章以河北省秦皇岛市某商场为例 ,对商业企业人力资源状况、存在问题、解决对策及发展趋势进行了探讨 相似文献
4.
5.
6.
为了明晰外部情境与企业战略行动间的关系,通过对云南宽谷糖业有限公司的纵向追踪研究,引入战略认知构念,探讨新消费情境对战略行动演化的影响机理。研究发现:①新消费情境下新创企业的发展历程会经过单点突破、多元发展和场景延伸三个阶段,政策因素、技术因素与市场因素作为外部情境因素贯穿于上述三个阶段并驱动战略认知与战略行动的演化;②战略认知包含战略重心、认知互动和战略导向这三要素,传导新消费情境到战略行动的机理体现为通过识别外部情境形成企业战略重心,经过认知互动后确定战略导向,继而明确战略行动;③新消费情境、战略认知和战略行动演化之间存在密切的互动演化关系。 相似文献
7.
企业高层领导战略能力是实现企业战略目标的重要保证。列举了企业高层领导实行战略管理过程中存在急功近利、战略迷茫、战略惰性、徘徊不定及战略疲劳等的问题,论述了其对企业发展产生的不利影响。并对企业高层领导应具备的战略能力—战略规划能力、组织指挥协调能力、人际交往能力、改革创新能力、灵活应变能力、知难而进的能力等战略能力进行深入分析。 相似文献
8.
9.
将模糊多准则群决策方法应用于可持续项目的选择决策中。首先构建可持续项目选择框架,包括投资的经济、社会和环境影响以及战略联盟、组织准备和投资风险六个评价准则。由于该框架的准则权重很难通过一组决策者不一致的偏好而确定,所以,运用乘法偏好关系和模糊偏好关系收集决策者对准则权重的偏好,利用目标规划方法进行建模并确定各个准则的相对权重;然后用模糊TOPSIS方法评估投资机会的适合程度。TOPSIS方法是基于偏好比率的一种决策方法,其中偏好比率运用于模糊数排序和模糊距离测量,可以有效地计算出每个备选方案与理想方案的模糊距离,从而根据距离判断其亲密系数,并最终应用于最佳方案的抉择。最后,以某投资集团的可持续投资项目选择问题为例进行分析,验证了方法的有效性和可行性。 相似文献
10.