BSC给"对"的选择以执行

很多企业都强调把员工的具体目标和企业的战略愿景结合起来,但是涉及到具体层面上的操作,又该如何建立战略执行管理体系呢?且看广州本田BSC之设计。     

绩效奖金,可以这样算

S新材料股份有限公司成立于2000年,于2003年成功上市.公司现有员工900余人.该公司属于技术和投资高度密集的行业,其员工知识含量较高,其大部分员工主要从事高能电池材料开发和生产工作.     

绩效资金,可以这样算

S新材料股份有限公司成立于2000年,于2003年成功上市。公司现有员工900余人。该公司属于技术和投资高度密集的行业,其员工知识含量较高,其大部分员工主要从事高能电池材料开发和生产工作。经过几年的发展,公司现在已经进入快速发展阶段,但随着企业的发展与     

给“对”的选择以执行

很多企业都强调把员工的具体目标和企业的战略愿景结合起来。但是涉及到具体层面上的操作，又该如何建立战略执行管理体系呢?且看广州本田BSC之设计。     

对企业人力资源危机现状的思考

在当今复杂的市场环境中，企业面临着来自外部和内部原因引发的危机，而这些危机最终都会涉及到企业的人力方面。人力资源要么成为企业危机发生的原因，要么成为危机的连带因素。于是，人力资源危机管理作为一个新课题被提上日程。本文分析了当前企业组织在人力资源管理中所面临的危机，并提出了相应的处理方法。     

奖金设计:提高绩效之关键

通过实施绩效薪酬,公司调动了员工的工作热情,提高了绩效。但是,并不是每一个公司都获得了理想的结果,其关键在于绩效薪酬的方案设计。     

当人力资源诱发危机

从计划经济走向市场经济，从卖方市场走向买方市场，信息化及高科技浪潮的冲击，全球经济一体化趋势的出现，加入WTO后所带来的机遇和挑战……在这样一修复杂质市场环境中，危机时刻存在。而不论是企业的内部原因还是外部原因所引发的危机，最终都会涉及到企业的人力方面。人力资源要么成为企业危机发生