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地质勘查单位经过几十年的发展,积累和沉淀了丰富的找矿经验、先进的管理思想和优秀的企业文化,其中有许多宝贵的精神财富值得继承和发扬。当前,随着国际金融危机向实体经济扩散,位于矿业最上游的地勘单位正处于10年高速发展以来的调整转型阶段。面对新形势,认真分析职工思想现状及其成因,创新工作方法,为地勘单位的科学发展营造和谐团结文明的思想氛围,是地勘单位管理群体必须思索和探讨的重要课题。 相似文献
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建立有效的沟通机制促进地勘单位企业文化发展 总被引:1,自引:0,他引:1
伍跃华 《中小企业管理与科技》2011,(6)
有色地勘单位最终要走企业化之路.有效沟通是企业文化的基础,在基层有色地勘单位从事业性质向企业转型过程中,作为职工应该积极与管理者沟通,说出自己心中的想法:作为管理者,更应该要有主动与部属沟通的胸怀,基层地勘单位要积极建立一套行之有效的沟通管理制度,以加快企业化进程的步伐. 相似文献
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有色地勘单位最终要走企业化之路。有效沟通是企业文化的基础,在基层有色地勘单位从事业性质向企业转型过程中.作为职工应该积极与管理者沟通,说出自己心中的想法:作为管理者,更应该要有主动与部属沟通的胸怀:基层地勘单位要积极建立一套行之有效的沟通管理制度,以加快企业化进程的步伐。 相似文献
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