破坏性创新理论及启示

本文对克理斯藤森创立的破坏性创新理论进行了梳理,给出了破坏性创新的三组衡量标准,对阻碍企业破坏性创新的六个因素进行了分析,最后对破坏性创新理论带给我国企业的启示提出了见解.     

广东云硫集团公司的矿石产品质量管理

广东云浮硫铁矿企业集团公司为亚洲第一大、世界第二大的硫铁矿矿山企业,为了适应全球经济一体化和市场激烈竞争的需要,多年来一直实行严格的质量管理措施,采用先进的现代化设备,对硫铁矿石产品进行全过程的质量监控.     

论中小型企业品牌建设

在分析中小型企业品牌建设存在问题的基础上,提出中小型企业品牌建设的对策,即对内:面向员工,提高对品牌建设的认可度;对外:面向市场,精心打造"三度"(即品牌的满意度、知名度、忠诚度)。     

破坏性创新理论及启示

本文对克理斯藤森创立的破坏性创新理论进行了梳理,给出了破坏性创新的三组衡量标准,对阻碍企业破坏性创新的六个因素进行了分析,最后对破坏性创新理论带给我国企业的启示提出了见解。     

创造企业竞争优势之路——价值链管理

一、波特的价值链理论价值链概念是迈克尔·波特教授首先提出来的,他认为一个企业盈利能力的关键,是企业是否能搜取其为买方创造的价值,或是否确保这种价值不落入他人的手中。价值是买方愿意为企业提供给他们的产品所支付的价格,价值用总收入来衡量,总收入则是企业产品得到的价格与所销售的数量的反映。如果企业所得的价值超出了创造产品所花费的各种成本,那么企业就有赢利。因此分析竞争地位时必须使用价值,而不是成本,所以应该采取价值链的方法。波特认为每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集…     

企业信息化管理的不足及其完善

简要介绍了企业信息化的内涵;对企业信息化管理的不足的原因和表现进行了分析;提出从优化企业信息管理系统、防范信息技术应用问题及健全信息支持系统三个方面来完善企业信息化管理。     

企业组织创新的阻力及克服

随着技术经济的进步,企业组织必须创新,企业组织创新是推动企业发展的不竭动力。但企业组织创新必定会遇到阻力,阻力一是来源于投入的费用(包括既得利益);二是对企业组织创新的目的、机制和后果的误解。本文对组织创新阻力提出了几种克服方法,供企业参考。     

构建广东云浮石材业核心竞争力

本文运用核心竞争力理论分析了云浮石材业的竞争优劣势,提出了构建云浮石材企业核心竞争力的方法,为云浮石材行业和石材企业制定发展战略提供参考。     

浅谈TLC中展开剂的选择

展开剂是平面色谱法中作流动相的液体。展开剂的主要任务是溶解被分离物质在吸附薄层转移分离物质,使各组分的Rf值在0.2～0.8之间,并对被分离物质要有适当的选择性。文章综述了薄层色谱的展开剂根据样品本身的性质以及吸附剂的类型而选择的各种理论以及对相关分析介绍的描述,以便快速、简便地选择展开剂。     

企业创新危机与创新风险防范

没有创新,企业就不能得到发展,创新是企业的灵魂。企业是否能够准确地识别创新危机以及如何防范创新风险关系到企业的生死存亡。文章给出判断企业是否创新型企业的标准,为企业实际判断创新危机提供参考;提出企业创新风险防范的一般方法,并专门对高新技术企业创新风险防范的方法单独进行论述。