企业并购中的人力资源整合策略

20世纪90年代以来,全球范围内掀起了一股企业并购的浪潮。目前,我国已成为亚洲的第三大并购市场,并购价值占GDP的比重达1.5%。但据美国《CFO》杂志对世界500强中的45家并购企业的调查结果显示,有75%的并购“是令人失望或完全失败的”,其主要原因是并购中“人”的整合失败。一般来说,企业并购要涉及三个阶段,即准备阶段、谈判阶段、整合阶段。并购中,许多企业比较注重财务结构与并购后的商机、获利能力、法律程序等,容易忽略一个极其重要的因素———人力资源。事实上,人力资源在整个并购过程中占有非常重要的地位,因为并购行为在目标企业…     

论地方政府与区域创新

在市场经济体制不完善的情况下 ,地方政府在区域创新活动中的作用十分重要。地方政府可以通过制定激励型、引导型、保护型、协调型等政策 ,为区域创新提供良好的制度环境 ,推动区域创新。     

基于工作流程的高职"旅游会计学"课程教学改革研究

高职院校"旅游会计学"课程教学过程,主要存在着课程名有待修改、实践课时有待增加、教学模块有待重组、"会计从业资格证"有待列入"双证"考核、理论与实践内容的授课教材有待编写、课程教学师资力量有待提升等问题,结合旅游企业会计实际工作流程,可以尝试从证书驱动、实务技能导向、企业实务流程案例、创业教学、修改教学计划与大纲、保持教学内容先进性与实用性、编写教材或实训辅助材料、整合现有实验实训体系和提升教师队伍教学能力等方面着手尝试改革.     

高职学生社会责任意识培养的主要路径研究

高职学生社会责任意识的培养,主要可以通过加强学生的思想道德建设、重视党建知识宣传、有效开展团队活动、完善教学方法与手段、恩威并施处理违纪、课堂学习与专业实习相结合、开展系列礼仪主题学生活动、定期召开家长会、实施＂每日一省制＂和＂计划总结汇报制＂、全社会的共同关注和帮助等多种渠道进行。     

外资企业与国内企业人力资源管理比较

人力资源在企业一切资源中具有决定性的作用，企业人力资源管理水平直接影响着企业的目标实现及长远发展。本试图通过对国内企业与外资企业在管理视角，管理策略，吸引人才方略及人力资源开发意识等方面的比较，找出国内企业人力资源管理方面的差距，期望能对国内企业的人力资源管理有一定的启示。     

论企业人力资源整合的有效机制

企业人力资源管理系统包含了诸多要素,各要素之间既相互独立又相互联系,共同为企业人力资源的有效整合发挥作用。在企业的人力资源管理实践中,各要素主要是通过引导、激励、约束、竞争等机制动态联系,相互呼应和前后配合,使企业人力资源管理成为一个整体。     

论企业人力资源“外包”的优势与风险

企业人力资源外包是信息产业发展的产物,是社会专业分工细化的体现。企业通过外包那些具有基础性、重复性、事务性的人力资源管理工作,使企业专注于提升自己的核心竞争力。但是,这种外包存在着商业机密泄露、潜在的高额成本支出、企业内部矛盾激化等风险,所以企业应当谨慎决策。     

浙江饭店职业经理人的内涵与现状浅析

饭店职业经理人主要是指在高星级饭店或国际饭店集团下属子饭店工作的部门经理及以上管理层人员。目前浙江饭店职业经理人主要存在着综合素养不及老一辈、薪酬不高、认定标准缺失、价值评估混乱、部分经理人职业精神欠佳、自身修炼意识欠缺、自我性格完善意识淡泊和未来迷茫等八个方面的问题。     

经济型酒店竞争力研究进展

经济型酒店的发展态势在中国日益明显,然而存在的问题与困惑也很多。为了更好的研究经济型酒店竞争力,本文对国内外学者对经济型酒店及其竞争力的研究情况作整理。     

基于AHP法的义乌经济型酒店企业竞争力评价——以义乌假日之星酒店和义乌龙庭宾馆为例

经济型酒店竞争力是一个综合评价的指标体系。义乌经济性酒店企业可以通过AHP法即层次分析法,借用yaahp层次分析法软件,对义乌经济型酒店企业竞争力评价指标体系各指标权重进行确定并进行试评价,从而掌握增强企业竞争力的关键对象,以期最终获得竞争优势。