会计工作拓宽了我的视野

掐指算来,我已是一名老会计了,从举手投足间都能捕捉到老会计的影子,长时间看电脑,眼花了;经常按鼠标,形成了鼠标手;不停地参加考试,头发也不得不染了。如果颈椎病可以定为工伤,我已经可以定级了。回想二十多年的会计路,我感慨万千,正是这二十多年孜孜不倦的默默耕耘,拓宽了我的视野,使我从一名三级单位的小出纳成长为集团公司的大会计,从一名助理会计师成长为高级会计师,从一名大专毕业生成长为一名在班级里年龄最大的在职研究生(比同班的年龄大22岁);工作单位从     

企业对商业信用的运用及其风险防范

商业信用是在商品交易中由于延期付款或预收货款所形成的企业间的借贷关系。商业信用的具体形式有应付账款、应付票据、预收账款等。本文首先对商业信用存在的动机进行分析,然后采用案例分析的形式来说明企业如何利用商业信用的具体形式——应付账款进行短期筹资,最后指出企业运用商业信用应注意对风险进行控制和防范。     

新形势下煤炭企业投资决策研究

自2012年下半年以来,煤炭行业持续呈现产能过剩、供过于求的态势,煤炭行业正在经历着转型中的阵痛,项目投资在企业转型发展过程中起着关键作用,本文通过分析新形势下煤炭行业项目投资中存在的问题,提出项目投资决策中应与企业战略结合,运用管理会计决策方法,通过建立项目投资信息支持系统,提高项目投资决策人员素质,完善对项目投资效益工作的考核,建立项目后评价制度等措施,以不断提升项目管理水平,防范项目投资风险。     

新形势下煤炭企业投资决策研究

自2012年下半年以来,煤炭行业持续呈现产能过剩、供过于求的态势,煤炭行业正在经历着转型中的阵痛,项目投资在企业转型发展过程中起着关键作用,本文通过分析新形势下煤炭行业项目投资中存在的问题,提出项目投资决策中应与企业战略结合,运用管理会计决策方法,通过建立项目投资信息支持系统,提高项目投资决策人员素质,完善对项目投资效益工作的考核,建立项目后评价制度等措施,以不断提升项目管理水平,防范项目投资风险。     

集团公司基本建设财务管理探讨——以开滦集团公司为例

在企业集团快速扩张的发展过程中,项目建设是企业加快结构调整和经济转型的基础支撑。近年来,开滦集团公司重点建设项目总体投资均过亿,甚至十几亿、几十亿,涉及资源性、效益性、后续性、安全性、政策性等诸多方面,门类较多,幅度较宽,工程量大,管理相当繁杂。财务管理是工程项目管理的重要组成部分,如何适应新形势下集团公司基本建设财务管理工作,已经成为当前迫切需要研究的课题。为此,文章在对开滦集团公司现有基本建设项目情况进行现场调研的基础上,就如何加强基本建设财务管理作进一步探讨,以不断规范财务管理工作,提升项目投资效益。     

工程项目财务管理存在的问题剖析及对策思考

本文针对企业工程项目管理存在的问题提出了抓好设计阶段的财务管理控制、技术与经济相结合、建立有效地统一领导、归口管理、责任到人的监督体系、建立有效地统一领导、建立财务信息与沟通体系、建立健全工程项目预算和定额管理等制度等对策.