应收账款回收的几个问题

目前企业应收账款难收，是个老大难问题。你欠我的我再欠他的，像磨盘似的循环转着。为此困惑着财会人员也困惑着厂长经理。笔者经常跑基层和财会人员交流，一致认为只有依靠主观努力，才是走出困境的唯一出路。现结合实际总结出几条教训和体会，供同行参考：一、抓紧催讨欠款久拖难收多是由于催讨不力，或催讨不及时，使应收款先由不收账款变成难收账款，最后成为坏账和呆账。如果催讨及时就不会形成价格差，因有欠款企业死皮厚脸的要求，以今年的价格来支付去年的货款（今年的价格低）；如果我们能赶在对方倒闭前，或刚倒闭尚有资产可抵时…     

企业改制资产评估中不能遗漏的几个问题

企业改制的资产评估与一般的资产评估有所不同。以往的资产评估往往是委托单位希望评估价值提得高一些；然而改制的资产评估恰恰相,反要求评估的低一些，甚至要求越低越好。这主要是因为资产评估后很有可能将资产评估卖给个人，尤其是将要卖给原企业的法人代表，评估要求更为迫切。如果资产评估从业人员不作仔细深入调查，将会造成资产漏评；而造成资产漏评的主要原因是委托方没有提供或不肯提供评估资料。对此类问题一旦查实，委托方往往强调因工作疏忽而遗漏，来敷衍搪塞。本以资产评估实践中碰到的所谓“遗漏”的几个问题（项目），谈些完善资产评枯工作浅见。