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随着我国市场经济的日益发展,市场竞争态势已由产品竞争、技术竞争、管理竞争逐渐向人才竞争转移,如何充分发挥公司员工的作用,怎样去吸收人才、培育人才、鼓励人才和留住人才,这些问题的核心点在于构建起一系列合理有效的员工激励制度。探究了当前博贺煤电公司员工现状及公司激励机制存在的问题,针对当前公司激励机制现状提出了几点建议,希望能够有效提升博贺煤电公司的整体竞争实力。 相似文献
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近年来,我国的市场体制逐渐发生变化,企业的竞争已经逐渐转向人才竞争。火力发电企业因为工作性质的属性,对人才的要求较高,这就需要建立完善的招聘管理体系,从而严把人员入口关,保证招聘人才的质量。本文对火电厂招聘管理评价体系进行了简单的分析,希望能够为火电厂整体招聘管理水平的提升具有一定的促进作用。 相似文献
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