企业培训的链式基础架构设计与运用

本文以企业培训体系三层结构为切入点,着重介绍了一种新型的、柔性化的培训基础架构设计方法,并用实际案例说明其在大型企业或企业集团培训体系构建中的作用。     

组织信念系统及其文化建设

伴随着语言、文字的产生,人的社会性特征开始得以真正彰显,而且,随着历史的演进,不同身份背景的人因为某些共同目标“组织”起来,成了有别于人类原始交往、一般聚集、血缘性聚会、族群式活动的文明发展新图景。     

贯穿于管理流程的能力建设

如今,市场竞争日益加剧,高素质人才供不应求,电力企业越来越认识到,要在市场竞争中立于不败之地,需要依赖一支高素质的人才队伍。高素质的重要体现是,这支队伍要具备胜任公司发展战略目标所需的能力。许多研究机构的大量跟踪调查也表明,世界先进企业无一不重视对员工能力的建设     

企业党建与企业文化融合

当前,在企业党组织工作的日常基础业务领域,存在着三个明确的期待:一是党建工作不要与生产经营"两张皮",二是企业文化工作不要与生产经营"两张皮",三是党建工作、企业文化工作之间不要"两张皮"。这三个方面的期待不是一种前瞻性的高要求,而是表达出各方对相关工作的不满意,尤其是标签化的"两张皮"一词如果被使用,几乎可以理解为一种批评、指责了。