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1.
寻找六西格玛项目完整途径的六个步骤
克里斯·乔丹
艾伯特·阿米尔
王丽林
李玉霞
《中国质量》
2007,(8):40-41
寻找和选择合适的改进项目与开发越一个有价值项目的途径,对于成功实施任何六西格玛管理的企业来说都是至关重要的,特别是六西格玛处于初始阶段的时候。如果选择的是影响力过大的项目,就像是“煮沸大海”,那么黑带和绿带将会失去动力,而六西格玛的实施也会逐渐失效。然而,如果选择的是“想做就做”之类的项目,公司的投入无法获取相应的收益或回报.
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