论企业在经营管理中战略计划的制定与实施

战略管理过程是如何决定一个组织未来的发展方向及执行达成该组织既定目标的有关决策和实施过程。它将一个组织当作一个整体来看待。一个完整的战略管理能帮助一个组织的所有部门为了一个共同的目标而努力工作。因此,一个组织的高层管理必须是战略性的管理，必须适应经常变化的情况，这意味着它的管理人员不能只根据旧的规则或长期不变的操作程序来作出决策，而战略管理某些概念和方法则为应付此种变化提供了一种有效的途径。     

激励手段在企业管理中的运用

无论是工厂、企业，哪一个单位都离不开人，人是社会的主体，是万物的主宰，管理学应该从人入手。人是企业的灵魂。美国管理学者托马斯·沃森说：“一个企业成败的关键在于它能否激发职工的力量和才智。”企业以发展生产力为任务，生产力最主要的、最活跃的因素是人，人是生产力的化身。如何调动大家的整体力量，充分发挥集体的积极性是一个团体、一个企业的领导者必须要考虑的问题，它关系到团体的兴衰、企业的成败。