基于GSPN的装备器材供应链建模与分析

研究了广义随机Petri网（GSPN）的建模及分析方法,建立了基于GSPN的装备器材供应链流程模型,并将Petri网模型转化为等价的马尔可夫链,得出了供应链模型的主要性能指标,据此分析制约供应链的瓶颈。     

加强现金流量管理 改善企业财务状况

企业现金流量与其各项经营管理活动是交织在一起的。企业购买货物、偿还债务、支付工资、开支费用、缴纳税金等都需要以现金作为支付和结算手段。开展对内对外投资、向投资者分派股利等也需要现金。现金在企业生产经营、资本经营的运行中发挥着十分重要的作用。但是时下仍有一些企业由于现金意识淡薄,盲目生产,营销滞后,存货大量积压,应收帐款收不回,支付能力严重匮乏,使企业持续经营受到很大影响,甚至坐失获利良机。随着市场经济的不断发展,企业面临的各种挑战和风险越来越大,改善现金流量,增强抗风险能力已十分迫切,本文拟从财务角度谈点…     

锤片粉碎机运行中物料不正常温升的分析

由于一些物料对温升的敏感性,造成粉碎困难,机械效率降低。因而必须找出温升的关键原因,将其控制在最小的范围之内,才能保障较高的产品质量,取得较好的生产效益。     

建立以预算制为中心的管理会计模式提高企业经营管理水平

管理会计从预测开始，利用财务会计提供的资料和调查研究所获得的信息，对企业计划期间的经营，投资和各项重要经济指标，运用量本利，现值法等工具进行科学的预测，分析和决策，把决策所确定的目标和任务用数量和表格形式加以协调，汇总，编成企业在一定期间的全面预算；再按经济责任制的要求层层分解，形成各个责任单位的责任预算；在预算执行过程中，通过事中控制，揭示和调整偏离预算目标的行为；最后对预算地的业绩作出评价和考核。