三位整合是解决中小企业融资难的一个出路

现在中科招商管理的风险投资规模每年已近20亿.投资中科招商这个风险投资基金的几个公司都拿出上亿元的资金到风险投资基金,我们这两年的运营,一个风险投资管理公司就象一个基金管理公司,换句话说,我们跟证券基金管理公司的区别在:证券基金管理公司是买卖股票的,我们是买卖股权的,证券基金的发行基金是通过市场公募,我们是定向募集,自己在市场上去找.为什么还能够存在并且发展起来呢?主要是解决两个方面问题,一个是左手融资的问题,一个是右手投资的问题.……     

我为投资管理狂

我一直奉行恩格斯的一句话：‘有所作为是生活中的最高境界’。我希望我儿子或者再下一代的人评价我：这个人确实很优秀，但是，我有很多地方可以超过他。[编者按]     

蜜蜂、烙铁与VC

做"蜜蜂"还是做"苍蝇"?国内风险投资业正面临着一个困难的选择。从"美女"变成了"烙铁",是国内风投业的现实处境。从"烙铁"变回"美女’,,请不要怀疑国内风投业的未来。     

券商直投的劣势

大多数券商是国有企业,机制问题难以解决;券商又是一个大喜大悲的周期性波动行业,业绩的波动风险既不利于券商持续做直接投资,也不利于培育稳定的投资人队伍     

三位整合是解决中小企业融资难的一个出路

现在中科招商管理的风险投资规模每年已近20亿。投资中科招商这个风险投资基金的几个公司都拿出上亿元的资金到风险投资基金，我们这两年的运营，一个风险投资管理公司就象一个基金管理公司，换句话说，我们跟证券基金管理公司的区别在：证券基金管理公司是买卖股票的，我们是买卖股权的，证券基金的发行基金是通过市场公募，我们是定向募集，自己在市场上去找。     

学会寻找出口

做一个勤劳的、地地道道的“蜜蜂型”经营者，有时候不见得是件好事。     

三位整合是解决中小企业融资难的一个出路

现在中科招商管理的风险投资规模每 年已近20亿。投资中科招商这个风险投资 基金的几个公司都拿出上亿元的资金到风 险投资基金,我们这两年的运营,一个风 险投资管理公司就象一个基金管理公司, 换句话说,我们跟证券基金管理公司的区 别在:证券基金管理公司是买卖股票的, 我们是买卖股权的,证券基金的发行基金 是通过市场公募,我们是定向募集,自己 在市场上去找。为什么还能够存在并且发 展起来呢?主要是解决两个方面问题,一 个是左手融资的问题,一个是右手投资的     

创业投资跋涉之路--写在中小企业板获准设立之际

5月17日,经国务院批准、中国证监会正式发出批复,同意深圳证券交易所在主板市场内设立中小企业板块,并核准了中小企业板块实施方案。这无疑是创业投资业的福音。回忆中国创业投资十年来的跋涉之路,令人感触良多。洋VC的实践我曾经到某著名国际创业投资公司办公室小坐,不经意间看到墙上的项目统计表:在近百个项目中,只有少数几个标记着盈利的符号!这听上去多少有些耸人听闻,但现实状况就是这样。可以说,几乎所有的洋VC都在中国吃过不少苦头。最大的跟头,是在1998—1999年的网络泡沫期间。当时几乎所有的洋VC都忙于抢夺项目,有的甚至将投资…     

做“苍蝇式”创业英雄

市场是一成不变的吗?成功之后就可以高枕无忧了吗?在创业期看不到方向的时候,种种的尝试难道就没有价值吗?“蜜蜂找不到出口而苍蝇找到出口”现象,值得深思。