浅谈公路工程项目投标技巧

文章根据公路工程投标阶段的特点,探讨了在该阶段投标时应注意的组织与决策、预算与报价、施工组织设计的一些技巧问题.     

彩色防滑路面及其在广西的应用

文章介绍了彩色防滑路面在广西的应用情况，并对彩色路面的特点及施工工艺进行了分析说明，可供类似工程参考。     

对公路工程项目管理的思考

为了适应项目管理的新变化,必须针对项目管理中存在的实际问题,在劳务分包合同的规范化、劳务队伍的资金支付、民工工资的支付、材料管理等方面创新管理制度,完善管理机制。     

以人为本做好国有交通企业安全生产工作

交通企业应该坚持贯彻以人为本的原则,把安全工作和对职工的安全教育作为新时期思想政治工作的重要内容,并在具体的管理制度上有所体现,进而把企业安全生产提高到一个新的水平.     

以人为本做好国有交通企业安全生产工作

交通企业应该坚持贯彻以人为本的原则，把安全工作和对职工的安全教育作为新时期思想政治工作的重要内容，并在具体的管理制度上有所体现，进而把企业安全生产提高到一个新的水平。     

浅谈公路工程项目投标技巧

文章根据公路工程投标阶段的特点,探讨了在该阶段投标时应注意的组织与决策、预算与报价、施工组织设计的一些技巧问题。     

更新人才观念实施人才强企战略

市场竞争的核心内容是人才竞争,作为市场竞争主体的企业必须十分重视引进人才、培养人才、爱护人才和正确有效地使用人才。     

工程项目一体化评价经营管理体系实践

如何在国有企业现有体制下建立一套针对工程项目管理的激励约束机制?文章通过对工程项目管理的实践探索,总结出推行项目经理负责制,实行项目目标经营管理,建立"目标责任、监督管理、考核奖惩"一体化的评价管理体系是行之有效的方法.