云南旅游品牌发展与对策分析

随着国际国内旅游市场竞争的日益激烈,我们应该意识到,旅游市场之争实质上是品牌之争。云南旅游业应该在充分认识自身旅游品牌发展存在的问题基础上,找出问题,寻求改进的措施,从简单的资源要素竞争转化为品牌经营竞争战略,不断地进行品牌建设和品牌创新,实现从旅游品牌到旅游名牌的飞跃。     

现代旅游企业核心竞争力的培育与提升

旅游企业是否具备核心竞争力需要通过一定的因素来分析判断,其判断应当坚持动态变化的观点。对于旅游企业来说,培养和提升核心竞争力,具有现实的价值和可持续发展的价值。旅游企业应该紧密结合自身实际和行业特点,抓住关键环节,突出重点,立足眼前,着眼长远,积极实施旅游核心竞争力的培养和提升策略。     

驱动市场战略在河北乡村旅游发展中的应用研究

2009年《国务院关于加快发展旅游业的意见》（国发【2009】41号）的出台,标志着旅游产业在发展我国国民经济中的地位与作用的确立,《意见》中强调发展乡村旅游经济,开展各具特色的农业观光和体验性旅游活动。近年来,河北省乡村旅游发展呈现出良好的势头,本文拟引入驱动市场战略在河北乡村旅游发展中的应用,对河北乡村旅游可持续发展进行探讨。     

我国饭店服务现状及对策研究

一、我国饭店业服务策略存在的主要问题中国饭店业经历了20年的洗礼有了较大提高,但在服务策略方面还处于探索阶段,存在着各种各样的问题,需要进行大胆的开拓与实践。本文对我国饭店业服务策略现状及饭店服务策略在经营管理中存在的问题作了具体分析。1.缺乏服务意识。饭店的优质服务是在服务人员对宾客的服务过程中体现出来的,因此,服务人员素质的高低直接影响到饭店服务质量的优劣。①“重经营、轻服务”是造成服务质量低下的内在原因,而饭店领导对服务管理工作的轻视,又直接影响到每一名员工,造成服务人员的服务意识淡漠,使饭店整体服务…