营销策略中的质量观

论述在市场营销活动中，以优质名牌产品占领市场，以灵活的价格策略发展市场，利用多种销售渠道开拓市场，以及以尽善尽美的服务稳固市场并列举了一些实例加以说明。     

初识机会损失的本质

论述机会损失是质量损失的重要子集，机会损失是企业经济效益的症结，是影响质量改进的突破口。提出机会损失的识别与计算是亟待解决的新课题，要求识别与计算必须坚持求实原则，具体分析事物的特殊性，灵活运用各种方法。     

改善企业标准化工作之我见

论述当前企业标准化工作进展缓慢的原因：首先是企业领导对标准化工作认识不清，重视不够。其次是企业标准化机构职能、职责不清。再次是企业标准化管理人员不懂技术，不了解生产经营活动的规律。     

“质量、品种、效益”离不开企业标准化

试图通过企业标准化在提高产品质量，产品开发，企业管理等方面的重要作用，说明质量，品种，效益离不开企业有标准化，在产品质量形成的全过程，以产品标准化为依据，贯彻一系列具有先进水平的技术标准，管理标准和工作标准，可保证产品质量稳定提高，以标准化为手段建立起的一整套科学和高效的管理工作程序，可使管理科学化，现代化。