谈施工企业项目成本管理

本文从项目成本管理的内涵及在工程项目管理中的地位入手，重点从实际操作的角度详细分析了项目成本目标的制定、成本目标分解、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与考核的内容、程序的方法，提出了搞好项目成本管理的对策和做法。     

浅谈项目融资及其风险度量

项目融资作为国际金融的一个重要分支,近30年来已经发展成为一种为大型工程项目的建设开发筹集资金的卓有成效并且日趋成熟的手段。与传统的倚重借款人的公司资信及综合债务偿还能力的融资方式不同。项目融资同传统融资方式相比,一方面可获得较高的贷款比例,一般可获得60％～75％的项目资本需     

在争创特色中构建和谐企业

党的十六届六中全会通过的<中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定>(以下简称<决定>),是指导我们当前和今后一个时期工作的纲领性文件.     

施工企业核心竞争力的构塑

本文针对我国加入WTO以后，施工企业所面临的经济全球化、市场国际化、竞争日益激烈的新形势，提出了施工企业必须顺应时代潮流，通过战略选择和战略实施，构塑企业核心竞争力，才能使企业获得整体的优势，在竞争激烈的市场条件下获得持续发展。     

创新工程项目管理 打造工程建设铁军

<正>近年来，四建公司推行“拼抢细实”新铁军工作模式，为中国石化工程建设再立新功再创佳绩。由四建公司担任主力军，同步实施的海南炼化乙烯工程、俄罗斯AGCC乙烯工程、天津南港乙烯等三大乙烯核心装置，为公司展示大型复杂项目组织和执行能力、增强核心竞争力提供了难得的平台，也助力公司新铁军工作模式取得突出成效。