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CE:您和张黎刚同年,如何看这位竞争对手?他对您有何影响?俞熔:从医疗来讲,我们两个都不是医疗科班出身。我们都有理工科的背景,我是学通信的,他在复旦学生物;我在国内学中医,他后来去美国哈佛读博士。我们俩有一个共同的特点,就是利用了市场管理经验和知识,建立了一套服务体系。这跟我们是不是学医的背景没有太大的关系,恰恰相反,如果我们都是学医的背景,可能这些事也做不好。我的确是在投资、资本领域的经验会更丰富一些。但就医疗专业方面,我认为韩小红博士的专业度会更强,慈铭的  相似文献   
2.
CE:美年大健康方面一直在强调:"并购整合是健康体检行业的大势",您对这一点怎么看?张黎刚:任何一个行业发展到一定程度都会面临着是否参与行业整合的选择。但是任何一个良性发展的行业一定会有几家竞争性的公司存在,这对于整个行业以及消费者才会是好消息。而当一个行业被某一家公司垄断了,把竞争消灭了,在缺乏外在竞争压力的情况下,一定是这家公司自己走向覆灭的开始,要么自己把自己毁了,要么被其他人颠覆掉。现在资本热衷的互联网公司合并在医疗行业并不适用。在2015年那些合并  相似文献   
3.
大年三十那天,我给文然发新年祝福,他回复说:正在孤寡老人家里呢,送年货,半公益半宣传。去年,文然卖了成都的房子开始做居家养老。刚知道时有些好奇:一个90后为什么会进入养老行业?一年做下来,他自己也感觉有点奇妙,现在去村儿里,老大爷老婆婆都认识他。我认识文然是在台湾交换期间。不知道给女朋友买什么礼  相似文献   
4.
吕泓霖  邓攀  史小兵 《中国企业家》2016,(6):71+70+72-77,9
医疗体检行业正在进行一场惊心动魄的股权对战,或将深远地影响健康体检行业的格局大约三年以前,美年大健康(下称美年)董事长俞熔在液士堂录制节目,采访结束后他唱了一酋《红尘客栈》:……快马在江湖里厮杀……剑出鞘恩怨了……任武林谁领风骚……两年后,剑已出鞘,但至今恩怨未了。去年8月,美年最主要的行业竞争对手爱康国宾宣布私有化,三个月后美年发出私有化要约。继万宝(万科与宝能的股权争夺战)之争后,医疗体检行业也开始了一场惊心动魄的股权对战,其惨烈  相似文献   
5.
自做云猴平台后,王填就自称"猴王",牵手万达,他率领的这支零售湘军有了更大的舞台来展示自己对商业的理解被马云评价"有点像凑拢班子"的飞凡,虽然来自百度腾讯"两兄弟"的支持有限,但线下朋友圈却在逐步扩大。2015年底,万达与西南地区零售巨头步步高达成战略合作,这给王健林定的"2016年飞凡要新增1000家合作商业中心"的目标增添了不少底气。2015年12月28日,万达集团与步步高集团在长沙举行战略合作签约仪式,万达广场与步步高超市、万达院线与步  相似文献   
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